广播电视局绩效考核工作总结.docxVIP

广播电视局绩效考核工作总结 为全面加强部机关效能建设，进一步改进工作作风，提高办事效 率，调动工作人员的积极性和主动性，不断提升行政管理水平，根据 《X X县机关工作人员绩效考核办法（试行）》文件精神，我局于2009 年1月份起开始实施绩效考核，经过四个月的运行，绩效考核运行平 稳，为全面加强机关效能建设提供了有力保障。现将我局的绩效考核 工作总结如下： 一、绩效考核的指导思想 以理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精 神，按照落实科学发展观和适应社会主义市场经济体制发展的要求, 进一步加强和改进机关工作作风，着力构建充满活力、富有效率、有 利于科学发展的体制机制，为推动X X经济社会又好又快发展提供强 大动力和体制保障。 二、我局绩效考核的基本情况 1、部署及时，措施到位。在《XX县机关工作人员绩效考核办 法（试行）》（新发（20**） 24号）文件下发后，我局就积极召开专 题会议，研究部署绩效考核工作，并及时成立了以局长任组长，副局 长任副组长，各科室负责人为成员的绩效考核工作领导小组，同时制 定了我局的绩效考核方案，绩效考核方案根据我局的职能职责，按岗 位细化分解，量化了具体的考核指标。 2、抓认识，精神领会到位。吃透精神，形成共识，才能积极主 动地完成好各项工作目标。我局把绩效管理考核工作摆在局机关各项 工作的重要基础性地位，利用每周一的上午组织机关工作人员