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. . . . 格力电器公司治理分析报告 科目：公司治理 班级：工商管理二班 ：梁洪保学号： 目录 一、公司简介 2 二、公司发展阶段及策略 3 三、格力电器公司治理现状 5 （一）公司股权结构 5 公司股权结构图 5 公司股权结构变化 6 （二）部治理体系 7 部治理结构图 7 董事会 8 监事会 8 经理层 9 四、格力公司治理问题 9 格力事件——大股东落选董事会 9 五、格力公司完善公司治理措施 10 六、格力电器公司治理创新 11 （一）成功解决国资股“一股独大” 11 （二）关于累计投票制 12 七、对于格力电器公司治理建议 12 （一）合理处理好股权结构的分散与集中的问题 12 （二）处理好高管与股东的关系 13 八、总结 14 格力电器公司治理分析报告 一、公司简介 格力电器股份成立于1991年。是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2010年销售收入608亿元，连续十年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调，业务遍及全球100多个国家和地区，2005年至今，格力空调连续五年全球销量领先。 格力从一个当初年产不到2万台的空调小厂，发展壮大成为今天拥有、、、巴西四大生产基地、员工超过35000人、家用空调年产能力超过1500万台、商用空调年产值达