北京某公司《督查督办管理办法》.docxVIP

北京某公司《督查督办管理办法》 第一章 总 则 第一条?为强化管控能力和工作执行力，推动公司战略项目、重要决策部署、重要会议决议、专项工作有效落地实施，特制定本管理办法。 第二条?本办法适用于****总部及下属分子公司。 第二章 工作原则 第三条?坚持突出重点的原则。紧密围绕公司中心任务和重点工作展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署、重要事项的督办落实。 第四条?坚持求真务实的原则。做到责任明确，注重时限，真抓实干，有查必果。 第五条?坚持分级管理的原则，各部门、分子公司（以下统称为各部门）按督办工作要求做好涉及自身职能的有关工作。 第三章 工作内容和职责分工 第六条?督查督办工作主要内容： 1、 公司重点工作项目，按公司《重点工作项目化管理实施办法》有关规定； 2、 公司年度、半年度工作计划； 3、 公司组会、总经理办公会，定期工作会议(年度、半年度、季度、月度等)，专题工作会议等会议的重要决议； 4、 －－－－－－－－－； 5、－－－－－－－－－； 6、－－－－－－－－－； 7、－－－－－－－－－； 第七条?督查督办工作由总经理办公室和运营管理部负责，具体分工如下： 1、总经理办公室：负责督办组会、总经理办公会有关决议执行情况、总经理交办的工作事项； 2、运营管理部：负责督办公司重点工作项目、定期工作会议重要决议执行情况。 3、专题工作会议重要决议和公司领导批转、交办