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某上市公司人力资源规划管理办法 第1章 总 则 第一条?为规范公司的人力资源规划工作，根据公司发展需要的内、外部环境，有效进行人力资源预测、计划和控制，特制定本办法。 第二条?适用范围 公司及下属各分子公司、事业部。 第三条?作用 （一）保证在公司持续发展过程中人力资源需求的满足，并充分利用现有的人力资源。 （二）在预测公司未来发展的条件下，可有计划地逐步调整人员分布状况，把人工成本控制在合理的范围内。 （三）有助于调动员工的积极性，建设一支技能娴熟、运作灵活的员工队伍，增强公司适应未来发展环境和行业竞争的能力。 （四）------------- （五）------------- 第四条?人力资源规划原则 （一）动态原则 人力资源规划应注意具体执行中的灵活性和操作的动态监控。根据公司内外部环境的变化而相应调整。 （二）适应原则 包括对内外部环境适应和战略目标适应。 （三）保障原则 人力资源规划工作应保证对公司人力资源的有效供给，以及保证公司和员工的共同发展。 （四）系统原则 人力资源规划要反映出人力资源的结构，在公司不同发展阶段使各类不同人才恰当地结合起来，形成优势互补，实现组织的系统性功能。 第二章 规划的职责 人力资源部是人力资源规划的管理部门，其他职能部门具体负责人力资源规划工作的细化、协调和配合。 第五条?公司高层领导职责 负责人力资源规划工作的总体指导、监督、决策。 第六