国道公路改造工程施工组织设计.docVIP

PAGE - 华山至320国道公路改造工程A标段 施工组织设计 编制人: 贺鑫 编制日期:二0一七年四月 目录 TOC \o 1-1 \n \h \z \u 第一章 总体施工组织布置及规划 第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第三章 工期的保证体系及保证措施 第四章 工程质量管理体系及保证措施 第五章 安全生产管理体系及保证措施 第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第七节 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案 第九章 其他应说明事项 第一章 总体施工组织布置及规划 一、现场施工组织机构 施工现场设项目经理部，项目经理受公司总经理委托，在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。施工现场项目管理组织机构见下图所示。 项目经理项目副经理质检组施工组安全组财务组技术负责技术组 项目经理 项目副经理 质检组 施工组 安全组 财务组 技术负责 技术组 本工程的项目部下设 “技术组、质量组、安监组、施工组、财务组”五个专业职能部门，在项目经理的全面领导下负责本工程建设的各项管理工作。 为了