生产线车间S定义.pptVIP

BTC 生产线车间S定义 本文档共37页；当前第1页；编辑于星期三\12点57分 * * 5 s 關連圖 投影片 3 清 掃 整 理 素 養 整 頓 清 潔 本文档共37页；当前第2页；编辑于星期三\12点57分 * * 5s 的定義 整理(seire): 把要用和不要用的事、物區分出來，再 將“不要”的加以處理。 本文档共37页；当前第3页；编辑于星期三\12点57分 * * 5s 的定義 整頓(seiton): 將整理以後所 “要 “的加以“定位” 和 “定量 “.可減少尋找時間的浪費。 本文档共37页；当前第4页；编辑于星期三\12点57分 * * 清潔(seiketsu): 將桌面以上的地方經常保持環境美觀的 狀態。 5s 的定義 本文档共37页；当前第5页；编辑于星期三\12点57分 * * 清掃(Seisou): 桌面以下、地板等地的維護清掃。 5s 的定義 本文档共37页；当前第6页；编辑于星期三\12点57分 * * 素養(shitsuke): 養成好習慣、好風度、遵守規定。 5s 的定義 本文档共37页；当前第7页；编辑于星期三\12点57分 * * 領班桌 線線頭安排為領班桌,保持線頭淨空,便於領班目視管理 領班桌5S要求: 1.領班桌標準配置: 辦公桌/辦公椅/活動櫃各1 電話*1 螢幕/滑鼠/鍵盤各1(電腦主機應放置於辦公桌下右側) 2.領班離開位置時,應主動將非配置下之物件收起 ,並將椅子放置整齊 產線5S說明 本文档共37页；当前第8页；编辑于星期三\12点57分 * * 產線5S說明 人員邊桌作業 1.空間-邊桌以輸送帶每一單位2M為作業區 2.每一單位可同時2人,但不可坐3人 3.人員離開時,應將椅子定位 4.每一單位之邊桌應於前方設置不良品區(紅色) 本文档共37页；当前第9页；编辑于星期三\12点57分 * * 產線5S說明 SOP放置區 1.輸送帶上之SOP放置區,產線生產時,需放置正確之SOP,無生產時應將 SOP收起,並標示無生產 2.SOP應放置正確之作業站內容,並擺放整齊 本文档共37页；当前第10页；编辑于星期三\12点57分 * * 產線5S說明 棧板放置不可凹凸不平整，需放置在標示線邊緣對齊 不可超出標示線或壓線 Carton 堆疊整齊不可超出棧板 本文档共37页；当前第11页；编辑于星期三\12点57分 * * 產線5S說明 測試站之測試設備須擺放整齊，不可任意‘放置 所有門板需裝上關上，除特殊情況但也須擺放整齊 測試桌上保持清潔不可任意擺放其他雜物 側桌板請依規定卸下並將設備放入測試桌面 本文档共37页；当前第12页；编辑于星期三\12点57分 * * 測試站需標示測試站別及日保養記錄卡 日保養紀錄卡請依規定按時填寫紀錄 測試桌面及設備請在每日上下班前座清潔及保養 測試桌面請保持整齊不可以任意擺放物料 產線5S說明 本文档共37页；当前第13页；编辑于星期三\12点57分 * * 生產線作業時，須在生產作業區內作業 料車原物料擺放不可超出生產作業區 測試站擺放須在生產作業區內擺放不可超出或壓線 生產作業區之地板須保持清潔，每日上下班前定時 清掃並固定時間打蠟，保持生產作業區清潔 產線5S說明 本文档共37页；当前第14页；编辑于星期三\12点57分 * * 料架擺放位置需做標線表示物料狀態 原物料或半成品需做物料標示單標示料號及數量 測試設備不可與物料混放在同一料架中 測試設備與治具需在生產下線後歸回治具室保養 及保管 產線5S說明 本文档共37页；当前第15页；编辑于星期三\12点57分 * * 人員作業時不可擺放過多原物料造成堆積 原物料可安排人員定時、定量補料 物料空箱需安排人員定時回收 原物料需作料號標是以示辨別 產線5S說明 本文档共37页；当前第16页；编辑于星期三\12点57分 * * 人員5S: 衣著標準: -產線作業人員:除SMT 應著靜電服,戴靜電帽外其他人員著廠服戴靜電帽 注意事項: -穿戴靜