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S公司培训体系研究 摘 要 在愈发竞争激烈的经济社会中，人，是最活跃最灵活的因素，员工在企业中便是这样重要的因素，因为员工是企业最大的成本。员工出现问题会影响企业的各个方面，甚至导致企业运行停滞，在竞争中处于劣势。S公司中，文化水平较低的员工占多数，他们安于现状，管理知识缺乏；在公司中，缺乏有效的员工培训体系，员工培训流于形式，员工的培训参与度低下，公司在经济发展中的竞争优势不断减弱。 论文从S公司现有的培训体系现状出发，参考了国内外企业培训发展状况，运用了期望理论、成人教育理论等多种培训相关理论，采用了文献研究法、调查调研法和访谈法等，发现S公司员工培训存在的深层问题，并且分析其产生的