物业工作计划思路.docx

精品资料物业工作计划思路 精品资料 ........................................ 新建楼盘物业管理工作计精划品资思料路 依据集团的管理要求和物业管理运作需要，物业部将工作 分为介入期管理、入住期管理 （将验收好的房屋交给业主； 二次装修管理、迎接业主迁入新居等） 和常规管理三部分。 按照轻重有序、科学实效的原则，拟定如下管理工作计划： 一介入期 根据集团公司提供的项目施工进度表、销售进度表、入 住计划安排，制定相应的前期介入工作计划，力求务实、 高效，并有利于集团的销售服务。 1、从物业管理的角度出发，提前掌