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物业公司企划方案(4篇)
为了确定工作或事情顺利开展,往往需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施方法细则、步骤和安排等。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是我为大家收集的方案计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 物业公司企划方案篇一 1、组织落实总部铺排的社区活动任务,提供计划执行方案、活动宣传; 2、负责数据汇总及效果跟进工作,协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议; 3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持; 4、协同项目做好活动宣传,提升分公司的公众影响力,在客户及行业内建立良好的品牌形象; 5、结合公司资源优势,挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。 二、品牌宣传 1、负责公司品牌标准的推广与落地; 2、负责收集分公司新闻热点事件,稿件撰写; 3、负责分公司自媒体管控及微信运维; 4、负责与当地媒体建立良好关系,执行品牌活动的计划与落地; 为项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持。 物业公司企划方案篇二 1、负责物业公司各项目的微信公众号运营管理 2、协助完成活动计划和组织工作 3、协助完成招投标的标书拟写工作 4、协助完成企业标准化建设文件拟写 5、其它文案报告类的拟写工作 6、协助完成部分行政类事务性工作 物业公司企划方案篇三 1、根据公司年度企划计划,负责公司全年月案、专案活动计划、媒体稿的文案撰写工作; 2、对市场活动进行现场执行,协调各部的关系; 3、负责维护渠道合作关系,开拓新渠道; 4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告; 5、对各计划方案进行管理与建议; 6、组织对公司产品的市场调研,提供市场定位分析报告; 7、收集同行业信息并进行分析预计; 8、负责经营业务开拓的计划,把握市场动态; 物业公司企划方案篇四 1、负责物业管理建议书、方案、招投标与物业管理服务合同等文件的管理跟进及开标辩论工作; 2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。 3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作; 4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作; 5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告,文笔出彩; 6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作; 7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。
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