- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[名词解释]推销:是指企业通过派出推销人员与一个或一个以
上可能成为购置者的人交谈,作口头陈述,以推销商品,促进与
扩大销售。
[多项选择]人员推销的局限性是本钱费用较高与企业往往难以物色到优秀的推
销人员。
[名词解释]推销决策:是指企业根据外部环境变化与内部资源条件设计与管理销
售队伍的一系列过程。
[单项选择]对销售活动进展组织、鼓励与控制属于组织与控制销售活动。
[名词解释]区域式组织构造:是指企业将目标市场划分为假设干个销售区域,每
个销售人员负责一个区域的全部销售业务。
[单项选择,推销人员组织构造中,最简单的组织构造形式是区域式组织构造。
[多项选择]实行区域式组织构造,需要确定销售区域的大小与销售区域附形
状。
[名词解释]产品式组织构造:是指企业将产品分成假设干类,每一个销售人
员或每几个销售人员为一组,负责销售其中的一种或几种产品的推销组织构造形式。
[多项选择]产品式组织形式适用于产品类型较多、技术性较强、产品间无关
联的情况下的产品推销。
[名词解释]顾客式组织构造:是指企业将其目标市场按顾客的属性进展分
类,不同的推销人员负责向不同类型的顾客进展推销活动的形式。
[多项选择]顾客的分类可依其产业类别、顾客规模、分销途径等来进展。
[名词解释]合式组织构造:是指当企业的产品类别多、顾客的类别多而且分
散时,综合考虑区域、产品与顾客因素 ,按区域——产品、区域——顾客、产品——
顾客或者区域——产品——顾客来分派销售人员的形式。
第 1 页
二、销售人员的规模
[单项选择]人员推销的规模是否适当,直接影响着企业的经济效益。
[多项选择]确定推销人员规模的方法有销售百分比法、销售能力法与工作量
法。
[名词解释]销售百分比法:是指企业根据企业资料计算出销售队伍的各种消
耗,占销售额的百分比以及销售人员的平均本钱,然后对未来销售额进展预测,从
而确定人员推销规模的方法。
单项选择]为多数企业所采用确实定推销人员规模的方法是工作量法。
[名词解释]推销道德:是指推销活动中所应遵循的道德标准的总与。
单项选择]在当今竞争的市场条件下,信誉已成为竞争的一种重要手段。
[名词解释]信誉:是指信用与声誉,它是在长时间的商品变换过程中形成的一种
信赖关
[单项选择]分析资料是进展销售分析的重要依据,分析人员应全面、系统、完整
地收集各方面的资料。
[单项选择]推销分析总结是向销售主管部门、销售人员及有关领导汇报分析
情况的全面的书面资料。
[名词解释]绝对分析法:是通过销售指标绝对数值的比照确定数量差异的一种方
法。
[单项选择]绝对分析法是应用最广泛的一种方法。
[单项选择]在运用绝对分析法时,要注意比照指标的可比性。
[名词解释]相对分析法:是指通过计算、比照销售指标的比率确定相对数差
异的一种分析方法。
[多项选择]相对分析法中,所具有的不同比率分析方法有相关比率分析;构
第 2 页
成比率分析;动态比率分析。
[单项选择]定基动态比率的计算公式为:定基动态比率 比较基数值 。
固定基期数有
[单项选择 ]环比动态比率的计算公式为:环比动态比率 比较基数值 。
前期数值
[名词解释 ]因素替代法:是指通过逐个替代因素,计算几个相互联系的因素
对经济指标变动影
文档评论(0)