华成研发咨询系列课程之RDM051-研发人员的考核与激励.pptxVIP

华成研发咨询系列课程之RDM051 研发人员的考核与激励 《PDMA新产品开发手册》 Promoting Innovation ™ 2 课程目录 5.研发绩效的 目标管理 7.研发绩效的评 价与反馈管理 3.研发中高 层领导的述 职管理 1、案例分析 6.研发团队/个 人的绩效辅导 2.研发人员考 核与激励概述 4.基于价值 链的研发KPI 指标设计 8.研发绩效 结果的应用 及奖金分配 Promoting Innovation ™ 3 . 华成研发咨询定位于为中国企业提供创新管 理、市场管理、研发管理方面的专业培训和管 理咨询服务 . 公司目前有20多名讲师和咨询顾问， 30多名培 训顾问，在深圳和北京均设有办公室 . 公司的核心理念： 专业、务实、创新 . 自2001年以来，已经为超过2000家企业提供了 专业的研发管理培训和咨询服务 华成研发管理咨询公司简介 Promoting Innovation ™ 4 华成对企业核心价值链的理解 Promoting Innovation ™ 5 实现全方位研发管理信息化 Promoting Innovation ™ 6 类别 序号 课程名称 课时 研发 战略 管理 RDM001 研发管理总裁班－－如何打造有竞争力的研发管理体系 （Promoting Innovation） 1天 RDM002 技术创新和产品