- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
xxxxx
xxxxx 饮食有限公司食品安全事故应急预案
1.目的
1.目的
依据新修定的《食品安全法》,本公司对可能发生的食品安全事故,规定
依据新修定的《食品安全法》,本公司对可能发生的食品安全事故,规定
出响应措施程序,认真做好食品安全事故处置工作,使公司各级领导及时了解
出响应措施程序,认真做好食品安全事故处置工作,使公司各级领导及时了解
掌握相关情况,取得指导和处置的主动权,最大限度地减少可能对食品安全造
掌握相关情况,取得指导和处置的主动权,最大限度地减少可能对食品安全造
成的影响,特制定本预案。
成的影响,特制定本预案。
2.定义
2.定义
食品安全事故:指源于本公司的产品引起的食物中毒、食源性疾病、食品污染
食品安全事故:指源于本公司的产品引起的食物中毒、食源性疾病、食品污染
等,对人体健康有危害或者可能有危害的事故。重大食品安全事故:指涉及人数
等,对人体健康有危害或者可能有危害的事故。重大食品安全事故:指涉及人数
较多的群体性食物中毒或者出现死亡病例的重大食品安全事故
较多的群体性食物中毒或者出现死亡病例的重大食品安全事故
3.职责
3.职责
品控部门负责组织对紧急事故造成的食品安全问题进行记录、分析和组织处
品控部门负责组织对紧急事故造成的食品安全问题进行记录、分析和组织处
理。
理。
公司食品事故安全领导小组负责识别潜在紧急情况和事故,配合制定必要的应
公司食品事故安全领导小组负责识别潜在紧急情况和事故,配合制定必要的应
急预案。在紧急事故中对食品安全等问题统筹和协调。
急预案。在紧急事故中对食品安全等问题统筹和协调。
销售、营运部门
销售、营运部门负责认定为食品安全事故后,产品召回的具体实施工作。
各门店和中央工厂负责本单位的安全生产工作,如出现食品安全事故后,配合
各门店和中央工厂负责本单位的安全生产工作,如出现食品安全事故后,配合
品控部门和食品安全小组进行原因调查和分析,妥善处置涉及不安全产品和原
品控部门和食品安全小组进行原因调查和分析,妥善处置涉及不安全产品和原
料。
料。
4.工作程序
4.工作程序
报告原则:公司任何员工有义务在第一时间报告或越级报告涉及公司产品的食
报告原则:公司任何员工有义务在第一时间报告或越级报告涉及公司产品的食
品安全事故
品安全事故
食品安全事故,要立即向公司领导报告,工厂、门店部门主管领导不在时,可报告程序 发生食品安全事故时,各部门应立即向主管领导汇报,对于重大的
食品安全事故,要立即向公司领导报告,工厂、门店部门主管领导不在时,可
报告程序 发生食品安全事故时,各部门应立即向主管领导汇报,对于重大的
直接向公司领导报告,并由公司统一及时向当地监管部门作出书面报告。任何
直接向公司领导报告,并由公司统一及时向当地监管部门作出书面报告。任何
部门或者个人不得对食品安全事故隐瞒、谎报、缓报,不得毁灭有关证据。食品安全事故处置 发生食品安全事故时要封存暂扣可能导致食品安全事故
部门或者个人不得对食品安全事故隐瞒、谎报、缓报,不得毁灭有关证据。
食品安全事故处置 发生食品安全事故时要封存暂扣可能导致食品安全事故的
产品及其原料,并立即进行检验、分析、调查;对确认属于被污染的产品及其原
产品及其原料,并立即进行检验、分析、调查;对确认属于被污染的产品及其原
料,应立即停止生产、销售并照公司产品召回程序立即予以召回并销毁。
料,应立即停止生产、销售并照公司产品召回程序立即予以召回并销毁。
5.责任追究
5.责任追究
各部门负责人及公司领导必须保持每天
各部门负责人及公司领导必须保持每天 24 小时联络畅通,对无法联络造成严
重后果的要严肃追究责任。
重后果的要严肃追究责任。
各部门主要负责人为本部门食品安全事故报告的第一责任人,如事故发生后,
各部门主要负责人为本部门食品安全事故报告的第一责任人,如事故发生后,
要及时上报,不得迟报、漏报和瞒报,不得避重就轻、遮遮掩掩,要实事求是。
要及时上报,不得迟报、漏报和瞒报,不得避重就轻、遮遮掩掩,要实事求是。
如因报告不实,影响领导决策,影响事件处理的,要追究有关领导和责任人的
如因报告不实,影响领导决策,影响事件处理的,要追究有关领导和责任人的
责任。哪一级发生迟报、漏报、瞒报的问题,由哪一级负责。对因迟报、漏报、
责任。哪一级发生迟报、漏报、瞒报的问题,由哪一级负责。对因迟报、漏报、
瞒报造成严重后果的,要严肃查处。
瞒报造成严重后果的,要严肃查处。
6.
6.纠正与完善
如有事故发生,由品控部组织进行原因分析,编制《食品安全事故调查报告》,
如有事故发生,由品控部组织进行原因分析,编制《食品安全事故调查报告》,
针对导致食品安全事故的原因,如异常作业、操作人员缺乏培训等,由责任部
针对导致食品安全事故的原因,如异常作
文档评论(0)