奇瑞汽车QC小组成果汇报材料.pptVIP

涂装一车间向日葵QC小组提高电泳车身直行率技术攻关型 陈存全发布单位：小组名称：课　　题：小组类型：发 布 人：向日葵QC小组成果汇报材料10/11/20231 一、小组简介 活动思路：　　从工艺技术的角度发现、解决问题，达到保证质量、降低员工的劳动强度的目的。10/11/20232 二、选题理由　　随着公司销售量的增加，对产量的要求不断增大，涂装一车间11线经过改造，由原先的备件生产转向整车的生产，但整车生产时电泳质量很不理想，严重制约着生产线的产能，需要通过长时间的加班来完成生产任务，造成员工的报怨，同时单车的制造成本也比12线高出1/2，造成很大的浪费。　　鉴于上述原因，我们选定了此课题进行攻关解决10/11/20233 三、现状调查（一）攻关课题背景调查1、11线前处理是一条以自行葫芦为输送设备的步进式前处理-电泳生产线，在2006年12月前，产品主要以生产各车型的备件为主，生产节拍为15分钟；2、自2006年12月份起，为了满足市场的需求、适应公司的战略， 11线前处理肩负起六种车型（包括：A11、A12、A15、A16、A18、S22）以及备件的生产，生产节拍提升到5分30秒，这样众多的车型及步进式生产线的链速在行业都是罕见的，出现的问题解决难度也是非常巨大的，我们小组就是对这条线出现的问题进行攻关。10/11/20234 电泳直行率情况11线水平12线水平电泳直行率50%电泳直行率85%行业水平电泳直行率90%我们与同行业有很大的差距，存在很大的提升空间（二）同行业调查对比10/11/20235 （三）自身质量现状调查十二月份每日直行率统计10/11/20236 基本目标挑战目标电泳直行率提升20个百分点电泳直行率提升30个百分点四、设定目标：　　经过小组成员对调查数据的分析，同时考虑到整条产线比较陈旧，且生产节拍提高了，因此我们制定了以上目标。　　从现状调查人缺陷分析数据看，印痕占的比例达53%，如果能完全解决印痕问题，电泳直行率可以提高(1-50.3%)*53%=26%10/11/20237 印痕五、原因分析： 机人料法环前处理材料电泳材料喷嘴冲洗高度不当封闭间排风量小，碱雾聚集成污水操作不当封闭间掉脏物吊具存在问题参数不在工艺范围内连续生产时间较长不能及时维护提升节拍，处理效果不佳顶盖距液面距离小吊具冲洗不净，有污染印痕印痕没按要求操作不会操作过高过低过期不合格过期不合格10/11/20238 序号末端因素确认内容标准责任人完成日期1没按要求操作员工的操作，参数的调整方法是否与作业指导书一致，调整是否及时与作业指导书一致陈存全、陈军1月15日前2不会操作现场调查所有操作人员是否经过培训合格后上岗，有无岗位资格证培训合格，持证上岗陈存全、陈广平1月17日前3封闭间排风量小，碱雾聚集成污水因节拍的提升，现有的排风量已经能否及时把预脱脂喷淋产生的碱雾排出，会不会在吊具的横梁上凝聚造成污染无明显碱雾，吊具无明显污水滴落，PH小于9陈广平1月20日前4吊具冲洗不净，有污染因新吊具的高度相关较高，现有的喷淋系统能不能正常冲洗到吊具的横梁上，预脱脂喷淋溅到横梁上的残液能否冲洗掉吊具能正常冲洗干净，时间达60秒陈　军1月15日前六、确定主要原因：　　为了尽快查找出主要原因，对各末端因素进行了分析，并制定相应责任人限期完成，具体如下表：10/11/20239 序号末端因素确认内容标准责任人完成日期5顶盖距液面距离小顶盖在槽液中的磷化处理时间处理时间230秒　　陈军　1月15日前6喷嘴冲洗高度喷嘴冲洗高度是否过高或过低冲洗到横梁时间60秒　陈军1月18日前7前处理材料过期前处理材料是不是在有效期在有效期内　陈广平1月19日前8前处理材料不合格前处理材料是否合格检验单确认合格　陈广平1月19日前9电泳材料过期电泳材料是不是在有效期在有效期内　陈广平1月19日前10/11/202310 序号末端因素确认内容标准责任人完成日期10电泳材料不合格电泳材料是否合格检验单确认合格　陈广平1月19日前11参数不在工艺范围参数不在工艺范围在波动范围内　陈存全1月16日前12连续生产时间较长不能及时维护连续生产时间较长，一周以上没有做工艺维护一次每周陈军1月15日前13提升节拍，处理效果不佳关键工序的处理效果满足工艺要求陈军1月17日前14封闭间掉脏物封闭间是否掉脏物无脏物陈军1月15日前10/11/202311 　　各末端因素的调查确认情况：1、没按要求操作　　对现场的所有调整工操作进行调查，结果如下表：操作人姓名陆先华胡建材高科汪伟戴浩薛模亿参数的调整方法符合标准符合标准符合标准符合标准符合标准符合标准作业指导书了解非常清楚非常清楚清楚非常清楚非常清楚清楚确认人陈存全、陈军确认日期2007-1-10确认为非要因2、不会操作　　对现场的操作人