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房地产物资管理制度
一、目的
为适应公司业务的拓展和体制的变化,加强物资供应管理工 作的程序化、规范化,特制定物资供应管理制度。
二、范围
适用于公司房地产发展项目和承包施工项目的物资供应及 管理。
三、行政管理制度
1、供应程序及规定
1.1
物资是物资部物资供应的依据,是控制地盘物资用量的手段。
A、工程项目物资需用:由地盘于项目开工前一个月编制,送 工程部审核批准,经批准后的送物资部汇总,作为供应的依 据。
的编制依据及内容:
项目所需的物资的品种、型号、规格;
经工程部确认的设计预算量;
工期要求及施工进度。
B、季度、月度物资申请:由地盘于每季、每月前15天编制, 经工税部审核批准后
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