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- 2023-10-15 发布于江苏
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保险客服年度工作总结范文
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保险客服年度工作总结范文
保险客服年度工作总结范文
2017年,我司客服部在总、省公司客服部的科学有力指导下,紧密围绕公司总经理室提出的“抓稳定、夯基础、防风险、重效益、树品牌”的年度工作指导思想,坚持“以客户为中心”,以“管理升级、服务升级”为目标,不断强化服务意识、提升服务技能和创新特色附加值服务,在工作任务重、人员配备紧急的状况下,较好地完成了总(省)公司下达的各项任务指标,对提升公司服务质量、塑造企业品牌形象、促进一线业务进展发挥了重要作用.现将2017年我部门工作状况汇报如下:
一、工作基本完成状况:
2017年,我司客服部在上级的正确领导和直接(大力)支持下,紧紧围绕公司总体进展目标,留意部门规范管理,主动靠前服务一线,延长放大客服职能,实现了客户满意、领导认可、自身提高的预期目标,为我公司业务进展供应了良好的后援保障.
(一)、建章立制,留意夯实工作基础
2017年,为进一步提高工作效率、提升服务技能、规范业务处理、提升客服满意度,我部建立健全了一系列管理规范:
1、建立了客户服务工作日志,规定所属人员对每日工作详情以及需上级或其它部门关注的事项进行记载备案和准时反映、反馈;针对工作中暴露的问题,部门负责人要定期不定期进行总结梳理、制定措施、有效应对、防范
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