文化馆公共文化云平台资源建设方案.docx

2 目录 1.开展活动直录播 3 1.1录播活动目标 3 1.2录播活动视频制作方案 3 1.3宣传视频后期制作剪辑、成果提交方案 18 2.开展新媒体宣传与服务推广活动 58 2.1宣传与服务推广活动目标 58 2.2以视频形式进行活动推广 58 2.3 以软文形式进行活动推广 77 3.更新与推送在线场馆及活动信息 83 3.1活动目标 83 3.2场馆及活动信息推广 84 4.全民艺术普及慕课 86 4.1全民艺术普及慕课拍摄内容 86 4.2全民艺术普及慕课拍摄方案 86 5.建设本地全民艺术普及师资库 99 5.1全民艺术普及师资库内容 99 5.2全民艺术普及师资库采集方式 100 5.3全民艺术普及师资库采集计划安排 101 5.4课程信息上传 101 6.线上展示基层文创、非遗等产品 102 6.1文创及非遗素材整理内容 102 6.2线上展示及宣传 102 6.3线上展现方式及具体实施 103 7.基层业务骨干和全民艺术普及培训 109 7.1工作内容 109 7.2培训承诺 110 7.3培训目标 110 7.4培训策略 111 3 1.开展活动直录播 1.1 录播活动目标 工作内容：在公共文化平台开展以直录播为主的演出类、比赛类、综 艺类等文化活动。 绩效目标：至少5场 完成时间：10月底前全部完成。 1 .2录播活动视频制作方案 1.2.1拍摄需求确定 从客户确定创意一直到实际投入拍摄之前，都属于这一阶段，在这段 时期，影片制作流程的具体制作方案将逐渐成形，具体的制作准备将逐步 完成。在这个过程中必须了解，影片的主题、用途，拍摄场景，是否需要 请演员，拍摄时间，还有片长时间，还有是何种语言版本。 1、第一次制作准备会： 制片公司将就影片制作的整体方向与客户进行深入交流，提出建议。 作为之后制作、审片的依据。 脚本说明：客户就影片的长度、规格、交片日期、任务等与制片公司 达成一致，必要时形成书面说明，帮助理解该影片的背景、主题、目标对 象及表现风格等等。 2、第二次制作准备会： 经过再一次的准备，就第一次制作准备会上未能确认的部分，制片公 司将提报新的准备方案，供客户确认。 4 3、最终制作准备会： 这是最后的制作准备会，为了不影响整个拍片计划的进行，就未能确 认的所有方面，客户和公司必须共同协商出可以执行的方案，待双方确认 后，作为之后审片的基础依据。 1.2.2创意策划 1、创作说明会 项目成立工作会议：制定整个影片制作工作分工、针对客户诉求进行 创意构思工作，如影片的主题、表现形式、调性、旁白解说、制作时间等。 由项目负责人主持召开、创意、策划负责人参加的创作前沟通会：在 整体需求梳理分析的基础上，从包括但不限于镜头、场景、美术、服化道、 特效等方面进行电影级别的深化设计，策划制定整体拍摄及后期制作流程， 形成方案，完成情景再现制作的总体架构，做到贴合纪录片整体调性、全 面合理的模块化规划。经本次会议确认的创作方向及相关事项，将作为策 划人员创作依据。 2、策略与脚本创作 创意与策略的关系应融为圆形，绝非分段的线形。制作人员分头搜集 与影片制作相关的视频素材、图片及相关参考资料。创作小组、特效工程 组开始项目包装、主题的创作构思。 一般由策划部安排两个小组不同策划人员分别创作各自方案，进行内 部比稿PK, 优胜者负责参与项目脚本创作。 3、 内部评审 创意、策划、市场人员根据竞稿策略，评估和检验创意人员影视策略、 创意脚本的优劣会，内部竞争PK 比稿，确定最终方案提交客户。 4、提案包装 将内部评审会确认的创意脚本进行二次创作，使之更好看，更易 5 看。因为是影视脚本，所以要更可能的从视觉、听觉、色彩、构图等方面 着手，通过一切可能的手段，将“影视脚本”变成“影视”。提案包装主 要由“故事版”、 “创意参考片”、 音乐参考等组成。最后应该在提 案文件中加入公司标准VI。 提案文件由创意总监负责检验。 6、正式提案 1)创作小组将影片制作创意构思及相关素材提交项目监制及导演审核。 2)文案策划师负责撰写影片制作创意方案、解说词等。 3)向客户提交影片制作创意提案，客户反馈意见。 4)根据客户意见做出修改，客户以书面确认创意脚本及解说词。 5)双方签订制作合同及相关制作拍摄要求确认书。与客户进行拍摄制 作前PPM 工作会议(落实演职人员、设备、拍摄场景等统筹工作)。 正式提案比稿，比的不是公司，是你个人、是提案团队；因此，不论 提案作品怎么样均需全力以赴拿出你的热情、智慧和过人的号召力；不论 是在