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1. 目的
描述公司产品研发的管理流程与工作内容。通过本规范的实施， 确保研发方向正确， 阶
段目标清晰，项目过程可控，从而确保按照预期计划完成产品研发和上市销售。
2. 研发管理整体流程 2.1. 研发管理流程图
图 2-1 研发管理流程模型
2.2. 研发项目的组织结构
研发项目的组织结构模型如图 2-2 研发项目组织结构所示，共分为 4 个层次， 决策领导（总 经理、研发中心总监/产品中心总监）；项目经理、项目成员；营销生产质检运营等相关支持
部门；项目管理委员会（由项目管理部根据项目情况组织相关成员组成）。
图 2-2 研发项目组织结构
决策领导包括总经理、研究院主任、研发中心
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