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精选文档 精选文档 .. .. 精选文档 .. “欧洲战神”拿破仑的一句著名格言：一只狮子带领的一群绵羊队伍，可以打败由一只绵羊带领一群狮子的队伍。这句话说明了两层含义：一是只要有一位优秀的指挥官，他可以将一只平庸的队伍调教成富有战斗力的队伍；二是只要有坚强的勇气，再强大的对手也可以战胜。 现代企业竞争力的核心是人才的竞争，而如何获得有竞争力的人才呢？答案就是“养狼不养羊”。现在联通已经面临“与狼共舞”的局面，在狼群中求生存、图发展，所以必须敢于把自己从任人宰割的“羊”变成驰骋大漠的“狼”，而且要变成越来越强壮的狼，达到并超越其他的电信运营商。我在去年9月份做直销管理工作的一年多时间，学到了不少的团队管理经验，再结合一些学到的书本理论知识，现就我对部门管理的一些心得体会写出来，望各位同事不惜赐教！ 倡导以人为本的管理哲学，完善人才管理与激励机制，形成选才、育才、留才之道，也可称“养狼哲学”，必须选才准、用才狠、待才以情。 选材的标准是德才兼备，在其谈吐应对、分析判断、团队精神、领导才能、求知创新等能力中发掘人才，在赛马中相马。 精选文档 精选文档 .. .. 精选文档 .. 对于用才，则要根据每个人的性格不同而做出人性化的管理。而且对于有才干的“狼”要提拔快、待遇高，合理的奖惩下属，这样才能有效的留住人才。并且在团队中实施量化刚性约束，实行2/8管理及末位淘汰制，起到人才激励和约