商业沙盘实训报告-财务总监.docVIP

PAGE 2 经济管理学院 评语： 得分： 评阅人： 企业经营实战演练（商业沙盘）实训报告 清一色股份股份公司 财务总监 经过两天四夜的商业沙盘模拟训练,我从中学到了很多，也感受很多，积累了一些经验和教训。虽然只是短短的四年的模拟经营，但是我也能切切实实的感受到商场如战场的那种感觉。在整个商业竞争的过程中，市场的竞争是相当激烈，经营也存在很大的风险。 在上课的第一天晚上，也就是模拟经营的开始之前，要做的主要是以下几方面的工作， 首先是职位角色的分工。我们需要一个有魄力和有远见的CEO来带领我们的团队，建立好我们的企业的文化以及我们的企业的战略目标。我们每个小组都有6位成员，我们经过一番全面的讨论，一致推荐梦鋆同学担任我们的CEO，因为在她的身上有着领导的能力和深厚的学识。其他职位我们是根据每个人的所长去选择自己喜欢的职位。大家都觉得财务总监很难，做的事情多，都不敢选，推来推去的，见此状况，我勇敢地区接下了这个位置，因为我想不断挑战自我，而且我觉得只要去认真听老师讲和自己学习应该没什么问题的。职位角色分工好之后，我们的任务就是讨论为自己的公司取名字和口号。由于时间的紧迫，一时半刻我们想不出什么好