QC质量改善小组活动具体实施方案..ppt

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改善小组简介 推动方式:每周一上午9:00准时进展会议 稼动率 62.6% 明确段替路线,节省段替时间 削减段替时预备部品时间 中间在库的设置,削减了领取部品的时汽车基地 ://间〔60S 20S〕 部品用完 生产课领取部品 回到线体更换 部品用完 到中间再库领取部品 回到线体更换 办理部品出库手续 办理部品出库手续 削减了段替时间,提高了稼动率 机器处于停顿状态 部品用完,机器处于停顿状态 更换部品 部品装着 机器复位 部品预知报警 领取部品 更换部品 机器停顿,上部品 机器复位 改线内段替为线外段替,更换部品无需停机〔40S

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