2010年3月盘点分析报告.docVIP

2010年3月盘点分析报告?? ? 各位领导： 三月盘点于2010年 经过分析，得出此次盘点结果如下： 盘点方式： 一次终结盘点 盘点范围： 生产部六楼及一楼所有仓库 ? 盘点方法： 1、采用各仓库负责人负责盘点为最终盘点的方式； 2、对综合加工仓库、油漆仓库、五金仓库、玻璃钢仓库、泥塑仓库、六楼独立仓库及一楼综合仓库采用同时同步盘点的方式，五个班组及仓库共计7个地点； 3、由于是月度盘点，主要采用由生产部内部自行盘点。 4、将盘点结果与盘点日3月 ? 盘点情况： 一、原材料：存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、摆放等非常熟悉。 二、盘点结果： 3月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4%。金额约为5470.98元，其中油漆、玻璃钢及一楼仓库3月实际盘点金额与账面数量盘亏，盘亏总金额为2807.40元，五金、综合加工为盘盈，总盘盈金额为8261.29，占总盘盈金额的150%。其余盘点仓库基本无差异。 三、机具：机具的盘点不论大小、型号，全部清点。3月盘点的实际数量与账面数量相差为零。差异在备注中已详细叙述。 四、从上月盘点数与本月盘点数对比，在仓库基本库存范围内，一楼仓库原料搬到六楼使用，没有领料过程，导致一楼综合仓库实际库存量无故短少。 五、原因分析： 1. 此次盘点结果是盘盈（玻璃钢、油漆及一楼仓库原料为盘亏）。主要原因在于账面数额是根据生产部车间材料表编制，部分班组材料表记录准确性差。 2. 一楼仓库原料搬到六楼使用，没有领料过程 3. 部分材料，采购回来直接进入车间生产，没有及时入库。 4. 缺少部门内部退料过程。 5. 工人在电焊或切割的时候，有小部分损耗。 6. 盘点中物料名称、规格有误，造成漏盘、误盘等；盘点时计量、记录出现错误等。 ? 盘点结果： 此次盘点的差异较大，盘点结果真实性值得信任。存货管理制度不够健全，建议在相对完善物料控制制度基础上，加强实际执行力度。 关于仓库管理我们建议：材料的使用，应根据实际记录；材料有完整的出入库流程并严格执行；退料过程不可减少；同时工人用料的责任心强弱、工人技术状况、废品率的高低、设备工艺状况、材料质量状况、材料规格的适应程度等都影响产品的直接材料成本，余料尽量循环利用；加强生产过程中物料监管实际执行力度！ ???????? ????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????? 报告人：吴文娟 ??????????????????????????????????????????????????????????????? 2010-4-9 附件：盘点差异表 ? 3月盘点差异表?????仓库名称?账面金额?盘点金额?实际与账面差异?差异率?备注?泥塑仓库 ? 717.50 ? 753.10 ? 35.60 ? 0.05 ? 盘盈 ?六楼独立仓库 ? 16,726.79 ? 16,708.28 ? -18.51 ? -0.00 ? 盘亏 ?一楼综合仓库 ? 15,390.33 ? 14,479.15 ? -911.18 ? -0.06 ? 盘亏 ?玻璃钢仓库 ? 23,892.87 ? 22,971.49 ? -921.38 ? -0.04 ? 盘亏 ?油漆仓库 ? 17,783.85 ? 16,809.01 ? -974.84 ? -0.05 ? 盘亏 ?五金仓库 ? 25,390.39 ? 31,187.34 ? 5,796.95 ? 0.23 ? 盘盈 ?综合加工仓库 ? 55,445.71 ? 57,910.05 ? 2,464.34 ? 0.04 ? 盘盈 ?合计 ? 154,629.94 ? 160,065.32 ? 5,435.38 ? 0.04 ? 盘盈