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餐饮连锁企业进行战略 规划
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餐饮连锁企业进行战略规划
进行战略规划，是企业长期发展的需要，也是指导企业员工前进的需要。战略规划地是制
定，是的重要形式，要从企业的实际出发，否则可能遇到很多问题。
这里，就来展示一下我国餐饮连锁企业进行战略规划时出现的几个毛病：
第一、企业缺乏长远发展规划。其特点是半年不死， 一年活着，两年有口气，三年倒闭兜
里已没有钱。所以，进行战略规划，必须要有发展的思维；
第二、企业战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制。其特点是春夏做炒菜、秋冬上火 锅，今天做川菜、明天做湘菜，今年连锁全国，明
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