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6S管理培训 PPT模版 办公室 、工厂、仓储、车间等现场管理方法 演讲人：XXX 日期：XXX 目 录 Contents 6S起源及其作用 6S管理的目的 6S推进的方法步骤 推行6S管理的技巧 1 2 3 4 6S起源及其作用 1 6S的起源 6S的含义 为何要推行6S 6S的作用 6S延伸与发展 6S的特点 6S的起源 六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S 什么是6S 整理 Seiri 整顿 Seiton 清扫 Seiso 清洁 Seiketsu 素养 Shitsuke 安全 Safety 6S起源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动 6S的含义 6S是 将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。 注意以下几点 1 2 3 4 5 6S的针对现场的，最主要是针对生产现场； 6S的对象是全体人员，尤其是领导要带头； 6S的每天的工作，不是运动； 6S的工作是通过量的积累以达到质的变化； 6S通过每人每件事情操作到位提升整体水平，个别员工出现差异显而易见；