风电场备品备件管理制度
第一条 总则
物资采购
玉湖风电一场(以下简称风场)电力生产部负责备品备件的计划和保管工作,达峰综合部负责备品备件的协调采购订货管理工作。
第二条 规定
技术管理
(一)负责备品备件储备定额的编制、审核、修订,并对超定额储备和非正常储备进行审核。
(二)负责全厂备品备件的技术管理。指导检修班组的备品备件的技术管理工作。
(三)审核备品备件的订货技术要求。
(四)协同处理备品备件到货出现的技术问题,参加重要备品的技术谈判。
(五)负责备品备件到货验收入库管理,负责备品备件到货的有关试验。
(六)负责审定应淘汰和报废的备品备件。
修部门职责
(一)负责备品备件的申请、使用和管理。
(二)负责备品备件消耗定额的编制和修订工作。
(三)负责备品备件、图纸的相关管理工作。
(四)协助物资采购部门做好备品备件的订货工作。
备品备件管理原则
(一)备品备件管理是一项专业技术性较强的工作,风电场应设立专人或兼职人员加强管理。
(二)备品备件管理主要内容包括:备品备件分类;备品备件采购计划编制;备品备件订购;备品备件储备管理;备品备件资金管理等。
(三)备品备件管理实行风电场现场储备、管理。风电场储备的备品备件的品种及数量,由风电场电力生产部检修部门提出申请,分管领导审核,公司统一核定。
(四)为保证安全生产,备品备件应根据生产实际核定计划和储备,保证随时可以使用,使用后及时补充。
(五)制定科学、合理的备品备件计划和符合风电场实际情况的储备方式。备品备件工作要贯彻勤俭节约的方针,充分利用所有的资源(包括风机厂家和其他供应商),大力开展修旧利废,节省物资和资金占用。
备品备件分类
事故备件:当发电主设备或主要辅助设备发生事故时需要更换的较重要的部件或特殊材料,该类备件一般指加工制造周期长、机件占用资金较大或比较特殊的材料并有特殊的规范要求等。
易损件备件:是指故障多发,有一定规律性、用量较多的备件。。
消耗性备品:在生产运行中,需定期补充使用的备件,如:润滑油脂。
一般性备件:故障率小、投入使用周期较长,用量比较少或经过维修后可以再次投入使用的备件。 如:某些标准件。
品备件计划编制
备品备件计划管理是备品备件管理的基础工作,必须保障安全生产及运行、检修工作的需要,并重视备品备件储备品种、数量与资金占用之间的关系,要了解设备的运行使用的情况及事故发生的规律性,实事求是地确定其品种和数量,确定合理的订货周期,减少资金占用。
备品备件计划编制应采取检修管理部门和公司两级管理方式进行。
备品备件计划应每年编制一次。
备品备件计划编制主要内容应包括:
备品备件编号:必须保留原风机厂家设备的编码。
备品备件名称:要求名称准确、具体。国外进口备品备件应尽可能同时标注外文名称。
备品备件规格。
备品备件制造厂家。
备品备件图纸编号。
备品备件现储备量及年度使用说明。
备品备件计划订购数量。
备品备件存储地点。
备品备件要求到货时间。
备品备件计划编制程序。
风电场电力生产部根据设备实际运行维修情况, 参照设备厂家关于备品备件储备原则和要求,提出备品备件计划。
风电场电力生产部经理进行初审。初审重点是:备品备件项目是否齐全,数量是否合理,备品备件计划各项内容是否完备准确。
计划初审后报公司分管领导审核,分管领导会同公司统一确定采购计划。
备品备件计划和存储管理应实现数字化管理。
备品备件计划的编制原则
事故备件:原则上在保证安全生产,不影响检修工期基础上提出计划,不可造成该类备件过剩,长期积压和资金浪费。
易损性备件:在掌握其更换规律后,其存储量应有一定的裕度。
消耗性备品:按照设备厂家技术规范,定期做好备件储备。
一般性备件:对其计划及存储基本上保证使用即可。
临时备件计划的编制:因突发性故障需要,且未列入备品备件计划的紧缺备件,应及时上报公司领导处理,保证备品备件的及时购置使用,并将其补入年度备品备件计划之中。
备品备件订购
(一)备品备件订购是计划的具体实施,在完成备件计划后,公司负责实施备品备件的订购及资金使用。
(二)备品备件订购要充分利用市场机制,综合分析各方面的资源条件,努力实现备品备件的优化替代。
(三)国内订购的备品备件,可采用招投标方式,综合质量、价格、交货期、信誉等条件货比三家、择优订购。
(四)国内无法解决的备品备件,可从风机厂家或其它供应商进口。对于需要进口的备品备件,也要多方比选,择优订购。
(五)计划内备品备件采用批量订购,临时性备品备件计划视具体情况进行订购。
备品备件储备管理
(一)备品备件的存储应根据批准的备品备件计划安排,对尚未储备和储备不齐的备品备件,要根据供应和资金的可能,分别轻重缓急,有计划的储备。
(二)备品备件完成购置后,由公司分管领导会同风电场电力生产部组织验收,进行必要的检查试验工作,
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