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万科未来十年中长期 规划主报告
Zion Consulting
北京锡恩企业管理顾问公司
Version:2004-10-20
背景:房地产行业发展的机会与挑战
万科第三个十年:在行业目标与行业标杆下持续领跑中国房地产业 1 在国际化视野下审视万科发展
2 万科未来十年的战略目标和核心价值观
3 万科未来十年的业务链规划与战略定位
4 万科未来十年四大战略
1. 四大战略之一:30%行业增长
2. 四大战略之二: 聚集城市圈
3. 四大战略之三: 精细化细分价值
4. 四大战略之四: 产业化产品创新
5 万科的核心能力战略
万科未来十年中长期规划的主报告报告
机密 Zion Consulting Confidential 2
Zion Consulting
北京锡恩企业管理顾问公司
背景: 房地产行业发展的 机会与挑战
Zion Consulting
北京锡恩企业管理顾问公司
. 92、93年中国房地产行业过热发展后国家对房地产进行有效控制,自1995年后房地 产投资开始萎缩;
. 98年以后中国房地产投资开始复苏,占GDP比重保持持续增长, 2002年达到7.4%;
经济支柱特点--房地产投资占GDP比重持续增长
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资料来源: 2003年中国统计年鉴
北京锡恩企业管理顾问公司
亿元
. 92、93年是中国房地产行业发展历史上的过热阶段,住宅销售出现一个小高潮,随 后销售开始下降;
. 98年以后中国房地产投资开始复苏,住宅销售占GDP比重开始持续增长, 2002年达到 4.7%;
经济支柱特点—住宅销售额占GDP的比重持续增加
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Zion Consulting
资料来源: 2003年中国统计年鉴
北京锡恩企业管理顾问公司
亿元
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1987-2003年中国
GDP增长率(
GDP增长与房地产行业周期波动情况
%) 房地产投资完成额增长率(%)
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第一阶段(1978-1991年) 起步阶段
第二阶段 过热阶段
第三阶段(1993年6月至今)
调整阶段
房地产真正的作为一个产业是从1994年开始出现的,一批以服务体制外(市场经济)新兴阶层客户为目标顾 客的民营房地产公司开始出现
中国房地产行业的三个发展阶段:1994年之后房地产才真正作 为一个产业出现
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Zion Consulting
资料来源:元富证券(香港)
北京锡恩企业管理顾问公司
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民营房地产企业的崛起是行业走向市场化产业化的标志
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民营房地产企业的崛起大大改善了行业经营水平,使得行业利 润走出负增长低谷
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