赶工措施方案.docxVIP

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.. .. word word 资料 达坂城嘉德假日大酒店工程赶工措施方案 一、工程概况 项目名称:达坂城嘉德假日大酒店工程 建设单位:新疆恒房地产开发有限公司 监单位: 新疆成汇工程建设管有限公司 建设规模:建筑面积 33962.79 ㎡,建筑物高为 17.8 米。二、编制依据 1、建筑设计施工文件 2、相关的建筑施工规范及文件三、编制原则 在保证工程质、 施工安全、适当增加工程成本的前提下,以 2015 6 月 30 日为土建工程完成目标。四、赶工的工作内容 1、2015 5 月 15 日完成主体一层工程 2、2015 5 月 30 日完成五、赶工的工期目标 根据建设单位要求的工期为 2015 6 月 30 日主体封顶, 2015 自 3 月 12 日进入施工现场以来共计有 110 日历天,由于主材(钢筋)延误工期 25 日历天;现未保证按期完成工程内容进赶工,本工程需在 2015 6 月 30 日主体封顶;由于钢筋滞后入场影响总工期的 22.7%(25 日历天/110 日 历天=22.7%)。 、赶工技术措施 论因何种原因导致工程进拖延,以投入资为基础,以加大投入人 、物为保障,保证“ 6.30节点工期圆满完成,我公司项目部根据目前工程正在施工主体结构实际情况,本工程需采取以下措施进赶工: 、加大资源投入,购置或租赁机械设备和工机具。(见机械配备表) 、增加项目管人员、施工班组采用三班工作制,局部区域在保证安全施工的前提下实施体交叉作业;同时,根据具体情况,制定新的夜间施工措施。(见人员配备表) 、加大周转材投入,为缩短工期,每层采用全新模板及支架,考虑周转。进一步加强组织措施管:调整管机构、增加管及技术人 员、加强施工班组管、及时换合格或适合的管技术人员及施 工班组人员、加大赶工宣传(实施进一步的劳动竞赛活动,树全体员工“安全为天、质是本、进为关键的意识,确保在无安全和质事故 的前提下完成赶工过程)、实新的奖励措施等。 1、人员配备: 配备经验丰富的项目部班子、管干部、工程技术人员和施工工人,组成强大的施工队伍,建以项目经为首的工期保证体系,考虑影响工期的 各种其他因素,关死后门,确保“6·30程碑工期如期完成。 2、技术措施: 制定合和先进的施工措施;合划分施工段,组织水施工作业;认 真贯彻执施工过程控制、衔接过程控制、质检验计划、施工图纸会审、 工程交接、工程图纸和竣工技术资等程序和制。 3、组织措施: 工程施工前制定详细的施工网络组织,并根据施工网络组织制定月及每周的施工进计划,并定期盘点统计,仅及时调整施工进网络图,而 且分析施工中存在的问题,正确估计下一步影响施工的各项因素,并采取相应的补救措施。 4、物资供应: 选用好的机械装备投入到本工程使用。按照网络计划做好设备进场、材供应工作,掌握并实材的到货情况,协助业主做好材先定牌、 定规格、定色泽。加强材及设备的管。大推设备及材的仓储 管,由于施工场地狭窄,为确保断材,设材保管员,使用材时采用人工或运输车进二次或者多次搬运。 地方材采购,充分做好市场调查工作,实货源,确保工程对材的 需求。随时解材供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调, 特别大体的材(如砌体、型钢)由于达坂城当地资源缺乏,为使总进 计划得以顺实施,只有异地采购。根据同的施工阶段要求,需业主、设计认可的材、设备,在采购前提供样品及时确认,缩短必要的非作业时间。 5、赶工措施: 网络计划中关键径的项目,必须加大劳动,一鼓作气抢占进,宁 愿出现劳动过大产生工作效低导致窝工,也要完成主节点部位的施工。实加班加点,工作主动向前赶。当工程进发生拖延时,将针对工程进 拖延的原因进全面具体详细的分析,提出合的赶工方案,编制安全可的赶工计划,制定具体的赶工补救措施。 6、受天气影响的赶工措施: 、受天气因素影响时,采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施,增加安全设施,确保施工如期进。 、在受天气因素影响确实无法施工时,本工程将调整作息时间。 、增加大风天气职工个人防护措施。配发相应的雨具及雨天施工防护用品。 、加强对雨季的预测防范工作,加大雨季施工的安全、质保证措施。 7、受材交货延期、交货顺序合、设备缺陷影响的赶工措施: 、加强材设备管,提前预测材的需求计划,做到提前与材供应商进沟通。 、材交货延期时,充分做好施工准备,布置多点工作面,待材交货后即开展安装工作,从而缩短安装工期。 8、受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文件资足影响的赶工措施: 、用公司丰富的工程施工经验,及时进材备,充分做好施工前的准备。 、编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施,调整施工顺序和进计划中的工序逻辑关系。 、加强图纸文件资管和学习,提前预测图纸文件资的需求计 划,做到提前与设计单位、建设单位进图纸文件资需求的沟通。

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