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学习嵌入的跨国经营战略绩效管理研究的中期报告 嵌入的跨国经营战略绩效管理研究旨在探究跨国企业如何实现全球战略的有效实施和绩效管理。本研究的中期报告对研究进展进行了详细说明，主要包括以下几个方面： 一、研究背景和意义：介绍了全球化趋势下跨国企业的竞争环境和越来越重视绩效管理的现状，以及本研究对于理论推动和企业实践的意义。 二、理论框架和假设：综合前人研究，构建了跨国企业战略执行和绩效管理的嵌入式框架，并提出了几个假设，包括企业文化对绩效管理的影响、领导力对战略执行的重要性、信息技术对嵌入式绩效管理的支持等。 三、研究方法和数据收集：采用问卷调查的方法，选择了10家跨国企业作为研究对象，通过邮寄、电子邮件等方式发送问卷并收集数据。 四、数据分析和结果：运用SPSS软件进行数据分析，通过描述性统计、相关性分析和回归分析等手段对数据进行了分析。结果表明，企业文化对绩效管理有显著影响，领导力对战略执行也有显著影响，信息技术则对嵌入式绩效管理的支持最为显著。 五、研究结论和建议：基于数据分析和研究假设，提出了几点结论和建议，包括跨国企业应加强企业文化建设、提高领导力素质、积极运用信息技术等。 总体来说，本研究的中期报告对跨国企业实现全球化战略和有效绩效管理具有重要意义，为进一步完善研究框架和方法提供了有力支持。