培训培训师如何建立培训纪律演示.pptVIP

4.5培训计划的制订 1.公司级年度公共课程计划 2.部门级年度培训 3.项目性培训计划 本文档共78页；当前第31页；编辑于星期三\22点42分 4.6 培训师与讲师的主要区别 1.培训师：侧重培训规划、管理，也可以授课。 2.讲 师：侧重于课程开发与授课，不负责培训组织与管理工作。 3.培训专员与培训师的区别？ 本文档共78页；当前第32页；编辑于星期三\22点42分 附录：当前流行的几种培训师风格 余世维 陈安之 曾仕强 金正坤 本文档共78页；当前第33页；编辑于星期三\22点42分 5. 培训需要些什么？ 培训的7W1C 1.培训需求：补什么？（what) 2.培训对象：给谁补？(who) 3.培训师资：谁去补？(who) 4.培训教材：用什么补？(what) 5.时间：什么时候补？(when) 6.培训设施：在哪里补？(where) 7.培训组织：由谁组织去补(培训计划）？(who) 8.经费：没有免费的午餐？(Cost) 本文档共78页；当前第34页；编辑于星期三\22点42分 附录：培训场地的选择与布置 培训场地布置方法 适用人数 优点 缺点 传统排列 40～200 适合大型、传统的培训方案 培训环境封闭，不利于培训师和学员沟通 长排方形 30～50 适合以中型组织为单位的培训方案 培训环境较为封闭 圆形 10～30 学员可以彼