物业公司分供方评审与管理标准作业规程.doc

分供方评审与管理 标准作业规程 1.0 目的 规范分供方的评审与管理工作，确保分供方的质量满足公司的要求。 2.0 适用范回 适用于物业管理公司对分供方的评价、选择和管理工作。 3.0 职责 3.1 公司总经理负责组织对分供方的评审与审批。 3.2 公司经营部负责具体对分供方的评审和管理工作。 3.3 公司品质部、财务部负责对分供方的评审过程和管理过程进行监控和审核。 4.0 程序要点 4.1 分供方评审的范围 4.1.1 凡为公司采购有形产品时的供货商均为需要进行评审的分供方。 4.1.2 凡为公司的管理服务工作提供服务的厂家、公司均为纳入评审范畴的分供方（分承包方）。 4.2 分供方评审的原则 4.2.1 货比三家择优录取的原则。 4.2.2 平等竞争，公正、公开、公平评审的原则。 4.2.3 不以价格作为推一选择条件的原则。 4.2.4 不取最低价的原则。 4.2.5 长期合价。双赢互利的原则。 4.2.6 至少选取3家分供方进行评审的原则。 4.3 分供方评审的内容 4.3.1 进行分供方评审时，至少应评审分供方以下几方面的优劣： a) 质量、性能及其稳定性； b） 价格； c) 信誉一一履约信誉与社会信誉度； d） 售后腿务； e）