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中小工业企业市场细分战略研究--以通用化工公司为例的中期报告
1. 研究背景和目的
中小工业企业市场竞争激烈,市场细分是企业制定营销策略的重要环节之一。本研究以通用化工公司为例,旨在探讨中小工业企业市场细分策略的实施情况、效果以及优化方向,为企业制定更加有效的市场细分策略提供参考。
2. 研究方法
本研究采用问卷调查法、访谈法和文献资料法相结合的方法进行。
3. 研究内容和进展
(1)学习和分析了市场细分的概念、意义和实施方法;
(2)设计了针对通用化工公司的问卷,调查了公司的市场细分情况、细分策略的实施效果、市场反馈等相关情况;
(3)采访了公司的销售经理,深入了解了其市场细分策略的制定过程、实施效果和存在的问题;
(4)梳理了相关的文献资料,总结了市场细分的最佳实践和优化方向。
4. 研究结论
(1)通用化工公司在市场细分方面存在一定的问题,其市场细分策略较为模糊,缺乏明确的目标和实施计划,导致市场覆盖面不够广泛;
(2)公司对市场细分策略的实施效果缺乏充分的量化和评估,缺乏有效的反馈机制,造成策略更新和优化机制不够完善;
(3)针对以上问题,可以从市场调研、市场分类和客户洞察等方面进行优化,确立明确的市场细分目标和实施计划,建立完善的反馈机制和优化机制。
5. 下一步研究计划
本研究将继续深入探讨市场细分策略的更加细致的实施计划,同时重点关注销售和营销等环节的配合和协同,以进一步提高市场营销的效果。
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