物业管理投标书范本(2).docVIP

物业管理投标书范本(2) . v 第一章 前 言 第一节 概述 我公司通过现场勘察，在充分理解“*****项目”规划设计理念的基础上，结合我公司18年来管理别墅、高层 、智能化小区、办公楼、商场、科研楼等实际物业管理成熟经验，以及在物业管理中有效实施的ISO9001国际质量体系的实践，我公司成立了“*****项目”物业管理项目投标小组，编制本标书。 如果我公司能在“*****项目”物业管理招标中胜出，我公司将严格按照投标书中承诺的服务内容和物业服务合同的约定，对“*****项目”实施专业化、规X化的物业管理，为管理中心（ ）营造一个清洁、优美、舒适、温馨的生活环境，实现广大管理中心对“*****项目”期许的物业管理效果。 释义 在本标书中，以下名词释义为： 管理中心：是指房屋的所有权人 ：泛指本物业的承租人和其他实际使用物业的人 我公司：是指 建设单位：是指***管理中心 本物业：是指“*****项目”小区 编制依据 国家及省市有关“物业管理”政策法规； 物业管理投标书范本(2) 全文共1页，当前为第1页。 物业管理投标书范本(2) 全文共1页，当前为第1页。 《XX省物业管理规定》； “*****项目”前期物业管理招标书。 第二章 投 标 函 投 标 函 致：***管理中心 贵公司“*****项目”前期物业管理招标书，我公司已详细阅读，根据招标书内容和要求及“*****项目”物业类型及实际情况，编制成《*****项目物业管理投标书》，现作如下承诺： 我公司同意按***管理中心的要求和方式进行投标。 如果我公司中标，同意招标书的内容作为物业服务合同的有效组成部分，与贵公司签订前期物业服务合同，并遵循执行。 我公司承诺按照招标人要求在 年 月 日前,组织专业人员进入现场配合开发商交房。 二OO六年二月十日 第三章企业综合介绍 公司架构 副总经理企业发展部工程技术部清洁绿化部人力资源部总经理办公室副总经理计划财务部安全管理部总经理 副总经理 企业发展部 工程技术部 清洁绿化部 人力资源部 总经理办公室 副总经理 计划财务部 安全管理部 总经理 XX项目XX项目XX项目XX项目项目 XX项目 XX项目 XX项目 XX项目 项目 运作特点 物业管理投标书范本(2) 全文共2页，当前为第2页。 物业管理投标书范本(2) 全文共2页，当前为第2页。 一、员工持股、全员参与 物业管理是劳动密集型行业，为充分调动员工的积极性、发挥员工的主人翁作用，我公司于1999年改制，员工持股占60％。员工是企业的主人，企业的发展关系每个人的利益。我公司股权特点，有利于各项制度执行力度和服务理念的贯彻。因为员工股东们明确，只有管理中心满意、公司的良性发展，才有个人稳定的收益。 二、以人为本、利益共享 企业的生存与发展，必须坚持以人为本，促进员工的价值观与企业的价值观统一。体现和发展人的有益作用是我公司企业管理的重要内容。 公司内部建立利益共享平台，让全体员工共同分享企业发展成就，包括报酬、福利、分配机制、晋升机制、员工考核机制、员工培训机制等，让员工通过个人的努力，从企业发展中明确个人发展机会和发展空间，满足员工成就感需求，让员工分享到在一个规X企业就业的荣誉和安全。 三、将培训和学习贯穿于企业发展之中 物业管理投标书范本(2) 全文共3页，当前为第3页。社会在快 物业管理投标书范本(2) 全文共3页，当前为第3页。 四、完善制度、规X运作 我公司在严格实施ISO9001:2000 标准基础上要求做到： 作业标准化 人才专业化 流程表格化 团队人性化 管理数据化 行动军事化 服务多元化 形象社会化 五、培养专业管理队伍、严格控制管理成本 我公司从事物业管理18年来，先后培养了大批机电、土建、物业管理、园林绿化和行政管理人才，由于公司管理体制上的优势，管理层处于比较稳定的发展状态，专业人才队伍不断扩大，目前公司已有中高级职称专业人员近70人。有了成熟的专业人才队伍，使管理过程中的管理成本得到有效控制。 第四章管理文案及内容 物业管理整体设想及策划 一、高标准、高水平的管理措施 市场定位：本物业环境优雅，管理中心以事业成功者为主，具备优质物业管理服务的高档居住区基础。 物业管理投标书范本(2) 全文共4页，当前为第4页。 物业管理投标书范本(2