代理商量化考核及管理.docx

代理商量化考核及管理 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020 代理商综合考核方案 渠道人员管理量化指标 一、总则 1．为强化经销商的经营意识，促进厂商价值一体化，良性互动，共同进步，特制定 本方案。 2．本考核方案强调定量、时效性和相对公平的原则。 二、考核频率 1．季度考核 每季度进行一次，考核时间为下个季度第一个月的 1 日~10 日。 2．年度考核 一年开展一次，考核时间为下一年度的 1 月 1 日~15 日。 三、考核双方 1．被考核者 被考核者为公司所有代理商，包