公司发展战略与规划.docVIP

公司发展战略与规划 公司战略规划是指根据 公司外部环境和本身条件的状况及其变化来制订和实施战略，并根据对实施过程与成果的评价和反馈来 调节，制订新战略的过程。能够由公司自主完毕;借助微咨询专家网络完毕;必要时邀请专业管理咨询公司操盘完毕。一种完整的战略规划必须是可执行的，它涉及两项基本内容:公司发展方向和公司资源配备方略。随时竞争环境的快速演变，公司战略规划从曾经的五年规划、十年规划，逐步演变成需要公司高层拥有的一种常态意识，需要随着新技术的进步、新模式的发展而随机而动的对公司战略进行调节。 定义 所谓战略规划，就是制订组织的长久目的并将其付诸实施，它是一种正式的过程和典礼。某些大