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2023-10-15 发布于陕西
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OKR目标管理计划表1.xlsx

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8/25/2023 1 1.1 2 3 4 5 1 2 3 4 OKR目标管理计划表制定人：安娜审核人：杰克序号目标关键结果正常进度落后于计划或者修改过的内容已经完成得分备注销售额提高20% 销售数量提高10% 1.0 1.2 扩大门店规模和数量 0.5 选址问题，门店数量增加相对缓慢 1.3 加大产品宣传活动力度 0 疫情原因，无法如期举行大型宣传活动销售团队规模扩大10% 2.1 招聘职业经理2名 2.2 增加销售专员培训会议疫情原因，禁止大型聚集会议 2.3 提高销售提成比例 A项目利润率提高10% 3.1 降低项目成本费用 3.2 提高工作效率 3.3 降低项目人力成本新增加内容 B项目利润率提高10% 4.1 0.6 B项目出现问题，增加了整改费用 4.2 4.3 说明：月末，对目标完成情况进行打分：完成了，得分是1；部分完成，得分是0和1之间的一个数字。制定的目标要有挑战性，如果完成目标的得分总是1，说明目标定得太低。大部分情况下，完成目标的得分在0.7-0.8。可以增加月初没有制定的目标；对于不打算完成的目标，或者过时，没有意义的目标，不能删除，可以说明没有做的原因。