2022润江集团长征街项目整合推广策略方案-187P(1).pptx

石家庄 加油 润江集团长征街项目整合推广策略;每一次都是为操盘而来;提报目录;第一章：理解润江;认知润江;润江集团：工匠精神 精著石门 润江集团成立于2002年，以地产开发为核心主业，物业服务、商业运营、科技孵化等综合产业并举发展的集 团化公司，致力为客户提供高品质产品的同时，积极推动城市发展，成为区域内领先的“美好生活服务商”。;初心致匠心 让更多人拥有美好生活 润江集团坚持以客户需求为导向，以工匠精神和人文情怀，专注为客户打造高品质的产品和精细化的服务， 为广大客户提供舒适的人居体验。更宜居、更人文、更舒适、更幸福，铸造时代精品作品。;行稳致远 多元布局 践行社会责任 坚守精耕细作理念，尊重每一片土地，以作品打造作品，成就润江·云玺、长安·润江壹号、润江壹号院、 润江总部大厦、润江星际中心等精品坐标。同时怀揣感恩之心回馈社会，弘扬人文关怀、用心传递温暖。;2020年重点城市居民居住满意度优秀企业（中国指数研究院） 2020年重点城市居民忠诚度优秀企业（中国指数研究院） 2020年河北省房地产公司TOP10（中国房地产TOP10研究组） 润江·壹号：IAI全球设计奖“建筑设计金奖·当代建筑”;石门情怀 工匠精工 创新品质 人文温暖 润江集团是;润江集团 长征街项目;[品牌发声];第二章：把脉定调;先看竞品推广;中海云锦;荣盛首府;东胜时间山;融创都会中心;分析小结：;再看项目价值;①厚脉价值;;②文脉价值;③建筑价值;④圈层价值;⑤空间价值;;只有站在历史的时间轴上， 融合与创新，才能创造出非凡作品。 因为当建筑能够与历史及未来都产生关联， 其价值意义乃至影响力，将会变得非同寻常。;我们的突破口： 用精神情怀与文化审美与诸多楼盘划清界限。 用生活志趣与人文情境构筑圈层归属感场景。;？;从目标用户谈起;作为城心闹中取静 石门文脉厚蕴之上 繁华深处静谧之地 我们的客户必然是对这片土地有人文情怀的人 某种意义上说，是我们的产品在挑选客户;以及主力150-180㎡的单价总价 必然决定了我们的目标用户群是;他们的显著特征;物以类聚、人以群分，他们内心深处给自己的标榜是——;文化??养的人生志趣/生活真意的处世方式;？;魏晋——桃花源记;魏晋隐逸文化：朝隐;魏晋隐逸文化：朝隐;魏晋风度 崇尚自然，率真风流 自我自由，兼济天下 出则入仕，归则隐逸 诗礼传家气自华;魏晋风雅 向外发现自然，向内尊重内心 个性阔达内敛，风姿神韵审美 寄情山水雅致，传统而不复古 竹、琴、鹤;王羲之《兰亭序》;隐逸代表人物 谢安、竹林七贤;我们取魏晋隐逸文化之菁华为脉络;项目 地块;;;;;;;;七贤平墅;[形象占位];千载石门厚脉于此守望;繁华深处胸襟有度的隐逸;[传播主张];[备选];[推广组合方式];第三章：创意策动;[案名一];[案名二];战略战术部署;战略原则：;文化内涵线 / 服务标准线 / 体验感官线;文化内涵线;一：现场文化软硬装建议 提升客户共鸣，让客户心里留下强烈文化印记;二：文化情景营销场景 提升现场文化氛围，建立极强的文化代入感 形成舒缓感知环境;服务标准线;一：国宾规制的礼宾标准：步入仪式感;二：至臻贴身服务标准：洽谈的尊崇感;体验感官线;走出去引进来：N类主题活动，夯实高端生活方式;京津冀 高端资源管理机构;青少年文化教育机构 资源整合;阶段执行战术规划;;;★新闻舆论造势;★品牌发声预告;★地铁读书城市公益;地铁悦读馆—地铁里、地铁车厢里，放置文化书籍类图书， 供大家免费领取悦读;地铁悦读馆—设计图书外包装，以及便签、信封，释放品牌 信息以及项目信息，同时联合新媒体大号进行炒作，形成城市 话题。;;★文本道具直投;★事件话题炒作;;★全城互动造势;一场城市隐逸行为艺术;《测试你在古代是什么样的隐士》H5;★文化沙龙论坛;白居易第52代孙 洛阳四十中前校长白坤堂老师;活动亮点1：邀请知名配音演员、朗诵艺术家 现场朗诵陶渊明诗词：如饮酒、归园田居等;活动亮点2：;;;;专属圈层平台搭建运营;七步做社群;;;; 万事开头难，需要用一些有吸引力的活动将群 组的活力带动起来 让群落里的业主开始一次次有趣的体验 根据不同的聚落以及不同的兴趣人群组织一系列的有趣活动，由T.O团队先带业主玩。一定要让业主 收获好的体验，然后再在群组里充分互动。开始把活力通过初期的一次次活动发酵起来;;; 除了活动，用原生于社群的元素 产出独一无二的黏性内容 通过公众号和群落与社群业主互动 除了活动和玩乐，对于我们的客群，还需要持续产出独一无二的黏性内容来塑造 社群的文化，增强社群的活跃度和互动性。以达成持续的运营和社群的精神归属感。;社群玩法方向;城市 中尖 客户;;云璞汇;实施意义和操作性论证;重点活动内容打造原则： 具有独特性、高尚感、吸引力的活动 非常规、非