可采的启迪小品牌如何 脱颖而出
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一个国产品牌,而且是名不见经传,在无任何品牌积累、缺少资金支持的情况下,是什么策略使可 采脱颖而出,成为化妆品行业的新秀
关于可采的成功,外界的总结基本上比较同一:把化妆品当作保健品卖。这句话有两个方面的 含义,一是可采抛开了商场的渠道,而走药房的渠道;另一点就是可采运用了大量的软文,此类操 作手法和保健品的操作手法非常相似。
对于这种分析,杨武樵认为是片面的。 “可采作为一个弱小品牌能取得成功,主要是我们能研究 现时的消费者的情况, 以及现时的终端情况,
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