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如何稳定保安队伍 保安员的流失和不稳定，究其原因，与整个保安行业待遇不高，社会上的一些世俗观念对 保安员的择业产生不利影响有关。与保安员自身的发展前景持悲观心态有关。与我们的管 理者简单粗暴的管理方式有关。与保安员业余生活单调、苦燥无味，精神苦闷，心里压力 大有关。了解了这些诱因，我们才能知道从哪些方面对症下药，对保安员因势利导，有效 的控制保安人员的流失。 一、改变观念，帮助他们走出误区，重建信心。 目前，社会上有一部分人认为做保安待遇差，社会地位低，学不到什么东西，没有什么 前途。这样的观念给保安员心理上造成了阴影。管理者要以正确的方式对保安员进行正面 引导，帮助他们树立正确的人生观，价值观。俗话说得好：三百六十行，行行出状元。职 业本无贵贱之分、社会地位高低之说，保安行业也是一个非常光荣和重要的行业。如果没 有保安员的存在，那么小区会的车辆谁来管理？小区的治安防范谁来管理？小区出现堵车 情况谁来疏通……等？随着社会的不断发展和人们对保安行业存在的重要性逐步认知，保 安员待遇一定会得到改善，保安员一定会得到尊重。 二、简单粗暴的管理方式对保安员的伤害是显而易见的，我们可以看到有的基层管理者 盛气凌人，动不动就训人、骂人、甚至于拔拳相向。这样的管理者不是一个合格的管理 者，我们的要求是人性化管理，即便下属工作上有失误的，批评指