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荣 生 · 东 方 龙 城 管 理 方 案 荣生·东方龙城管理方案 服务宗旨 以人为本、规范管理、追求创新、至诚服务。 追求目 以公司经营为主导，为业户推出完善的管理服务，为公司创造效益，为企业打造品 牌。 一、物业管理架构 物业管理服务，要求有一个高效率及科学的组织架构，使人力、物力、财力得到合 理的配置，以求达到降低管理成本、提供优质服务的目的。 本“物业管理中心”按“直线制”设定管理架构。中心设物业行政部、财务部、客 户服务部、护管部、工程部、清洁绿化部六个部门。其优点是集指挥和职能于一身，命令 统一，责权分明，指挥及时，既能满足本物业初期管理的要求，又能为将来业务的发展留 下充足的空间。 二、物业管理重点 运用持续发展的战略，确保物业的保值与升值。 ●人性化的管理方针为业户附加沟通的桥梁，增进了解与信任，以诚信为本提高管 理服务的信誉。 ●结合所辖的物业建筑特点，导入切合实际的管理理念，以高效率的管理降低成 本，转变传统思想观念，“全心全意为业户服务”。 ●为实现以上设想，拟