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- 2023-10-18 发布于北京
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“为了保持内在特性的持续性,发明工作流程的协调性,并且适应外部环境,诸如公司这样的组织也必须建立起构造。构造的本质就是和谐一致,有效的组织并不一定要把每一件事都做好,而是要集中全力,围绕特定主题,配备自己的特性,达成自我适应。” —(加拿大)亨利·明茨伯格
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公司转型及组织架构
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概述
中国经济在经历30年的快速增加后,面临着构造性调节的巨大压力。而作为经济主体的公司,转型成为最为迫切的任务。
公司转型,涉及组织构造、业务构造和运行方式等方面的综合性变革,其中组织构造的转型是基础。加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院专家亨利·明茨伯格通过几十年的研究发现,归类了形成公司构型的六种
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