电大一网一《管理心理学》形考任务4(20分)-94分 .pdfVIP

北京市海淀区向导学校学习中心《管理心理学》形考任务4 （20分）-94分 题1： 一、陆振华的蚊香厂（50分） 陆振华是一位继承了祖传绝招——巧制一种人称“无 敌先锋”的蚊香的农民企业家，他的乡镇蚊香厂，生产“斑马”牌简装和精装等系列蚊香 产品。由于质量优秀、灭蚊有奇效，牌子打得很响，市场上产品供不应求。奇怪的是，陆 厂长只注意经管这家450人的蚊香厂和分布很广的蚊香销售网，似乎并未注意利用目前的大 好形势去扩大纵深。外省的市场没有打开，本省的市场也未占全；陆没有继续扩大生产规 模，而是强调质量是生命，决不允许采取任何措施危及产品质量。陆的工厂主要设有质量 检验科、生产科、销售科和设备维修科，还有财会科和一个小小的开发科。其实他的产品 很少改变，品种不多；他坚持生产陆家一绝这种传统产品，服务对象也是“老”主顾们。 不久前，曾在深圳闯过天下并发了财的表哥鲍发，来访陆厂长。对蚊香厂的发展称赞一 番，还想投资入伙。但他说陆振华太保守，不敢开拓。他认为牌子已创出，不必僵守原有 标准，应当大力扩充品种与产量，向省外甚至海外扩展。他觉得该厂目前的组织结构太僵 化，只适于常规生产，不适应变化与发展；各职能部门局限于本领域，看不到整体和长 远，彼此间沟通与协调不畅。他希望陆振华彻底改组该厂结构，按不同产品系列来划分部 门，才能适应大发展的新形势，千万别坐