新晋管理干部培养方案全版课件.pptxVIP

新晋管理干部培养方案 人事行政部 2016年1月 1 目 录 Contents 目标及思路 培养方案 费用预算 2 项目背景 公司战略对人才提出更高的要求 为适应新一年公司战略发展的需要，计划通过系统化的培育方案，培 养出一批“懂业务、懂经营、懂管理 ”的管理人才，作为公司战略有 效执行及未来发展的支撑。 人员现状 差距分析 人员需求 公司战略 核心能力要求 人才专项培养 3 开班典礼 培训课程执行 培训成果总结 结业典礼 培训成效果评估 能力 测评 2月16日-2月19日 项目研讨会议 人才盘点 培训需求分析 方案整体思路研讨 2月14日-2月15日 项目组 成立 方案 实施 2016年3月-8月 2月22日-2月26日 方案 制定 √360度评价 √笔试(性格测 评、文件筐) √面试 人才培养模式 课程体系设计 方案汇报、审批 工作流程 能力测评的内容及方案 流程环节 考 察 内 容 考核工具 考核形式 负责人 成绩考 核权重 360度 领导力综合测评 评价表 人事行政部 部门负责人 30% 二 性格测试 问卷 角色认知、行为方式等 测评软件 集体笔试 人事行政部 20% 三 文件筐 阅读理解能力、逻辑思维能力、发 现和解决问题能力、文字表达能力 试卷 集体笔试 人事行政部 20% 四 面试 应变能力、领导力、团队协作能力、 公众表达能力 问题 (抽签