医院放射科组织管理制度.docxVIP

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医院放射科组织管理制度 1.在院长领导下,放射科主任对放射科医疗质量、医疗安全、医风建设和教学科研负责。是倡放射科主任对放射科各个部门(包括普通 X线诊断、CT、MRI 和介人入治疗等)的统一领导和管理,实施大放射科管理模式。科主任一般应当由学科带头人或高年资医生担任,三级甲等综合医院应由主任医师担任。 2.可分设副主任、助理或组长协助科主任工作。根据医院功能定位和放射科设备配置状况,设若干专业组,由副高以上专业职称技术人员负责。鼓励三级医院放射科按人体解剖系统划分亚专业。 3.低年资医师应实行不同影像学方法的轮转学习,全面掌握普通 X线诊断、CT 和 MRI等各种诊断技术以及介入放射诊疗,发挥放射科综合诊断的优势。 4.技术人员要掌握放射科各种设备的技术操作,高年资技术人员岗位相对固定,应定期轮转,实现一专多能。 5.科主任要全面抓好科室的各项质量管理和优质服务,管理好各岗位人员的工作落实情况,有计划地安排好各级人员的专业培养,以提高全科人员的技术水平。

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