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继任者培育计划评论表格模板范本 【最新资料，WORD文档，可编写改正】 继任者培育计划评论表 第一部分剖析与评论 继任人基本状况 姓名 出生年代 人员代码 第一学历 最高学历 入司时间 此刻岗位 现任职级 拟继任岗位 计划限期 年 月日— 年代日 计划指导人 主要工作职责 司内主要工作经理与工作业绩 （逐条列出，并做事实举证） 优点与不足剖析（比较任职资格） 项目优势劣势 专业技术 管理技术 非技术因 素 综合评论 计划指导人：年代日 第二部分计划与实行 拟订提高目标 、 、 、 、 、 、 比如：学习、掌握XX方面的工作，以达到全面熟习、掌握本单位工作的目的。 （针对当前状况，填补不足，增强优势，提高素质，努力达到岗位任职资格。在本计划限期内，希望达成的目标，包含要学到的知识、技术；要熟习、认识和掌握的企业相关状况。由 自己和计划指导人共同达成。请用“学习/掌握、认识/，达到目的”或近似的句式。） 发展与培育计划 计划项目 达成方式、方案及标准 （针对“计划达成目标” （“方式方案”包含指定自学专业或管 进度安排 中的方案拟订对应的培 理书本资料、旁听内外面培训课程、加 （在本计划限期内合 训、养成计划，每一项目 强工作指导、轮岗轮职轮训、接受任职 理安排时间，保证计 标最少要有一项对应的活 教育、参加企业会议及活动等等；“标 划准时达成） 动或安排。） 准”是指可行的权衡标准