1季度班组考核单（班组）【XX机场 班组建设】.doc

旗开得胜 PAGE PAGE 1 读万卷书 行万里路 优秀班组检查单 被考核班组： 满分为100分，结果按五档评价：第一档为5分表示优秀（超过预期，有好的做法值得推广）；第二档为4分表示良好；第三档为3分表示合格；第四档为2分表示不合格；第五档不得分表示未开展此项工作。 在各类通报或监察中被通报的班组，或发生任何违规事件，取消评优资格。 检查项目 分值 检查情况 说明 1 自主管理： 1.1班组个性化责任书签订情况，保障措施是否具体有操作性，抽查班组成员对安全质量指标和安全绩效指标是否知晓，班组长对保障措施是否熟知。 1.2是否有班组建设档案（如本班组基本情况、花名册、主要活动记录等）？ 1.3班组长在班组管理中起到的作用如何，班组成员在班组管理中的参与度如何？（考核班组长对班组建设工作的认识，对员工进行访问，本人参与班组建设工作有哪些） 1.4值班室物品、文件、台账摆放、卫生状况是否整洁有序。（观察值班室整洁程度） 5□4□3□2□0□ 5□4□3□2□0□ 5□4□3□2□0□ 5□4□3□2□0□ 2 整章建制： 2.1岗位手册是否文实相符，操作程序是否详实； 2.2是否按岗位手册操作， 2.3岗位上是否存放最新版本； （抽查工作流程是否与实际相符，组员是否能及时查阅到手册） 5□4□3□2□0□ 5□4□3□2□0□ 5□4□3□2□0□ 3 班组特色： 3.1是否开展QC小组活动， 3.2组员是否知晓，是否积极参与，记录是否完整。 （没有开展QC活动的班组，是否开展了合理化建议征集、安全生产小发明、小革新、小改造、小设计等活动，是否被采纳和运用。） 3.3通过班组自主管理模式的优化，对班组效率提升有明显成效。（有具体事例） 5□4□3□2□0□ 5□4□3□2□0□ 5□4□3□2□0□ 4 微信平台运用：注册率必须达到95%以上。（注册率达到100%、 95%以上分别得5、4），低于95%，不得分，也不得评为优秀班组.。 5□4□0□ 换算分 说明 换算分计算公式： 总分 ×100％ 55 考核结论： 好的方面： 需要改进的方面： 考核人： 时 间：2015年3月 日