管理会计论文格式要求(1).docx

PAGE PAGE XX 山东财经大学 管理会计案例 期末课程论文(设计) 题目： 学 院 会计学院 专 业 班 级 学 号 姓 名 二Ｏ二三年六月 评分标准 评议项目 评价要素 分数 评分 选题与文献综述 选题的理论意义和应用价值;对相关文献的掌握程度，前人相关成果归纳总结状况 30 写作规范性 论文工作量状况；条理是否清晰，结构是否严谨，行文是否流畅，格式是否规范。 40 案例分析 基础理论是否与后续案例分析相结合，专业知识是否系统，对案例公司的分析是否深入。 30 总分 战略预算管理在我国制药行业的应用研究 ——以石家庄以岭药业股份有限公司为例 摘 要 战略预算管理 关键词：财务预算管理； 目 录目录格式整洁性目录中标题是否规范标题不要有标点符号可以细化到三级标题TOC \o 1-2 \h \u 目录格式整洁性 目录中标题是否规范 标题不要有标点符号 可以细化到三级标题 一、绪论 1 （一）研究背景及意义 1 （二）战略预算管理研究现状 2 （三）文献评述 3 （四）研究内容及方法 4 二、财务管理预算的相关理论概述 5 （一）财务预算管理的基本概念 5 （二）财务预算管理的理论基础 5 三、石家庄以岭药业公司基本情况及财务预算管理应用现状 7 （一）石家庄以岭药业公司基本情况 7 （二）石家庄以岭药业公司财务预算管理现状 8 四、石家庄以岭药业公司财务预算管理存在的问题和原因分析 11 （一）石家庄以岭药业公司财务预算管理存在的问题 11 （二）石家庄以岭药业公司财务预算管理中问题成因 14 五、石家庄以岭药业公司战略预算管理优化 16 （一）重建战略预算管理制度 16 （二）公司战略与预算目标相结合 17 （三）战略预算编制方法优化 20 （四）优化绩效考评机制 21 研究结论与展望 22 参 考 文 献 24 PAGE 2 一、绪论 （一）研究背景及意义 1.研究背景这部分要说明两个问题其一，研究的背景，这个背景需要由大到小写其二，简要阐述选择此案例的原因 这部分要说明两个问题 其一，研究的背景，这个背景需要由大到小写 其二，简要阐述选择此案例的原因 随着经济全球化及行业技术的发展，竞争环境愈加剧烈，不确定因素增多，企业的经营管理水平面临更高层次的要求。企业管理逐步从粗放型管理向精细化管理转变，如何降本增效、提高资源利用率、优化业务流程、实现企业价值最大化、强化竞争优势成为管理者关注的焦点。战略预算管理作为现代企业的内部管理手段，通过对企业资金、业务、人力、信息等方面的整合，成为企业快速适应市场变化，提高经营决策准确性，贯彻落实企业发展战略的制胜法宝。 预算管理从产生至今，不断吸收先进的管理思想和方法，管理模式和管理功能逐步丰富与完善。从最初片面的成本预算管理到财务计划管理，到全面预算管理，再到战略预算管理，不断进阶与创新，发展成为兼具成本控制、综合预测、战略实施、业绩评价等多种功能为一体的综合管理机制。对预算管理的理论研究与实践摸索，成为持续时间最长且一直存在争议的话题，作业预算、超越预算、改进预算、价值预算以及战略预算等新型预算管理模式不断涌现。尤其是战略预算管理，将战略的思想融入预算管理的各个环节中，这一结合战略管理理念的预算管理模式在21世纪初才被广泛关注，并逐步受到企业界的重视，在理论认识与实务操作方面仍有很多问题值得深入研究与完善。 战略预算已被广泛使用在企业中，但在我国企业对预算管理进行实践的整个过程里，尤其在医药行业的运用中仍存在很多不足，导致预算难以适应环境变化，预算执行无法追本求源，业绩评价激励作用的有效性无法体现。这说明传统的战略预算存在一定的缺陷和局限性。而企业战略作为一种战略工具，可以随着企业、单位环境的变化，帮助企业或单位根据资源和能力选择合适的业务领域，形成核心竞争力并通过差异化取胜。将战略思想引入到医药企业的战略预算管理中，从战略的高度对医药企业各方面进行预测，培养医药企业长期竞争优势，使医药企业在激烈的竞争环境中健康持续发展。 本文通过梳理总结国内外学者对战略预算管理所进行的研究，以战略预算管理、战略管理相关理论为基础，使用平衡计分卡作为联系两者的工具，阐述了两者对立统一、相互促进的关系。将石家庄以岭药业公司作为案例企业