2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织真题练习试卷B卷附答案.docx

2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织真题练习试卷B卷附答案 单选题（共50题） 1、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。 A.联合体是一种临时性的组织 B.联合体是一种永久性的组织 C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的 D.工程任务结束后，联合体自动解散 【答案】 B 2、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。 A.以经济为本 B.规章制度 C.以人为本 D.物质利益最大化 【答案】 C 3、在建设项目决策期的专业管理是( )。 A.开发管理 B.项目管理 C.设施管理 D.运营管理 【答案】 A 4、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括(　 )。 A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利 B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利 D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量 【答案】 A 5、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。 A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.管理措施 【答案】 B 6、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。 A.施工单位 B.建设单位 C.监理单位 D.设计单位 【答案】 B 7、我国的一些大型基础设施项目，自(　 )也开始重视编制建设项目管理规划。 A.20世纪90年代前期 B.20世纪90年代中期 C.20世纪80年代前期 D.20世纪80年代中期 【答案】 B 8、在建设项目施工阶段，业主方并不负责(　 )。 A.完成招标和评标工作 B.对承包商进行全面管理 C.参加调试，组织装置性能考核、验收 D.向建设项目业主移交项目全部文件资料 【答案】 A 9、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。 A.设计准备工作的流程 B.物资采购工作的流程 C.施工作业的流程 D.与工程管理有关的信息处理的流程 【答案】 D 10、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。 A.评价功能(F)的评价值 B.计算功能(F)的成本 C.计算功能指数(F)和成本指数(C) D.判断或选择价值工程研究的重点方向 【答案】 B 11、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。 A.初步可行性研究和可行性研究 B.工程设计和实施准备 C.工程设计和生产准备 D.施工安装和生产准备 【答案】 B 12、下列关于Controlling模式的表述，错误的是(　 )。 A.其应用对象是企业 B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务 C.其目标是用最小的投资获得最大利益 D.它的主要任务是通过信息处理支持决策 【答案】 C 13、考核评价和工作调整属于人员任用的(　 )。 A.程序 B.方式 C.条件 D.依据 【答案】 A 14、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A.股权式合资结构 B.契约式合资结构 C.集团式合资结构 D.合伙制结构 【答案】 B 15、建设项目策划是(　 )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。 A.投资方 B.业主方 C.设计方 D.施工方 【答案】 B 16、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。 A.信息的时效性 B.信息的准确性 C.信息的可储存性 D.信息的适用性 【答案】 B 17、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。 A.监事会 B.董事会 C.股东会 D.理事会 【答案】 B 18、下列不属于设计方项目管理的任务的是(　 )。 A.工程设计的投资控制 B.工程设计的成本控制 C.工程设计的质量控制 D.工程设计的进度控制 【答案】 A 19、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括(　 )。 A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利 B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利 D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量 【答案】 A 20、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。 A.建设项目法人只能是企业法人 B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织 C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织 D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，