海尔集团员工手册.docxVIP

欢迎您成为海尔大家庭的成员。 海尔公司是以白色家电为主导的大型国际化公司公司， 作为中公民族工业的代表， 她交融了 现在世界最先进的技术和管理方式， 以勃勃的活力和活力，努力为消费者创建出意料之外的 价值，并带给用户高出其想象的服务，回报社会，造福于公众。 拥有国际化素质的员工队伍，创建一个安全、明快、和睦、舒畅、高效的工作氛围和优异的 工作环境是我们共同努力的方向， 海尔公司将为每位员工提供优异竞争环境及进步时机， 愿 为海尔进军世界500强奉献聪明才华的您，将倍受海尔公司的尊重、激励和帮助，您将会为 您工作着的岗位感觉骄傲，因为您的知识和才华是海尔公司创新发展的真实源头， 每一位员 工都将成为海尔公司的 SBU，每一位SBU的主动创新、增值、成功就是海尔公司的成功。 本《员工手册》将为您介绍有关公司的概略、员工基本行为规范、安全生产、劳动管理规定、 员工薪酬规定、劳动关系、赏罚制度、人力资源开发制度等事项。目的是为了帮助您认识集 团、认识公司的有关政策。随时查问本手册将会有助于您有条不紊、卓有收效地工作，有助 于您更好地发挥您的才能。 本手册所载内容，在实施的过程中，将根据实际情况不断改正、完善。您对本手册有任何意 见、建议或疑问，请随时与您的主管或人力资源培训中心（海尔大学）商议，也可经过公司设置的建议箱转达您的建议，公司将特别高兴与您一同完善这本员工手册。 让我们紧密合作，努力奋斗，面对全球性竞争的挑战，以优于我们同行最好的质量、最优的服务、最快的速度，不断知足用户的需求、创建市场、创建需求。让我们以百倍的信心面对未来。 祝您工作顺利，身体健康！祝我们事业成功！ 目录 第一篇公司简介 第一章公司简介 第二章公司大事记 第二篇员工基本行为规范 第一章平时礼仪 第二章仪表礼仪 第三章言谈礼仪 第四章宴请礼仪 第五章待客礼仪 第六章敬业 第三篇安全生产 第一章公司职业安全健康管理体系 第二章安全消防治安知识 第三章应急事件办理知识培训 第四章劳动防备用品使用要求 第四篇劳动管理规定 第一章工作时间和歇息休假 第二章员工考勤制度 第三章员工赏罚 第四章员工请假制度 第五章加班 第五篇员工薪酬与福利 第一章薪酬制度 第二章员工福利待遇 第六篇劳动关系 第一章劳动关系 第七篇人力资源开发制度 第一章三工动向变换 第二章员工升迁 第三章员工淘汰 结束语 递交确认及对条款的理解声明 第一篇公司简介 第一章公司简介 创办于1984年崛起于改革大潮之中的海尔公司，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成 立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔公司首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的 引领下，海尔经过十八年的奋发图强和优异创新，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为 在国内外享有较高美名的跨国公司。 海尔公司从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到外国的发展业绩，能够浓缩在下面这组 数字中： 2002年海尔实现全球营业额711亿元，是84年的20000多倍；2002年，海尔跃居中国电子 信息百强之首。 18年前，工厂员工不足  800人；2002年，海尔不单员工发展到了  3万人，而且拉动就业人 数30多万人； 1984年只有一个型号的冰箱产品，当前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电、家居集成在内的86大门类13000多个规格品种的产品群。在全球，好多家庭都是海尔产品的用户。 用户的忠诚度是与海尔产品的美名度牢牢联系在一同的， 18年间，海尔的无形财产从无到 有，2002年海尔品牌价值评估为 489亿元，跃居中国第一品牌； 海尔产品依赖高质量和个性化设计赢得了越来越多的消费者。 2003 年，海尔获准主持拟订 四项国家标准，标志着海尔已经将公司间竞争由技术水平竞争、 专利竞争转向标准上的竞争。 在国内市场，海尔冰箱、冰柜、空调、洗衣机四大主导产品均拥有 30%左右的市场份额。 在外国市场，据全球权威消费市场检查与剖析机构 EUROMONITOR 最新检查结果显示， 海 尔公司当前在全球白色电器制造商中排名第五， 海尔冰箱在全球冰箱品牌市场战友有率排序 中跃居第一。海尔公司坚持走出国门创名牌， 当前，已成立起一个拥有国际竞争力的全款设 计网络、制造网络、营销与服务网络。现有设计中心 18个，工业园 10个（其中外国2个， 分别位于美国和巴基斯坦；国内 8个，其中 5个在青岛，合肥、大连、武汉各有一个，外国 工厂13个）。营销网点58800个，服务网点 11976个。海尔产品已进入欧洲 15家大连锁店 确实良2家、美国10家大连锁店的 9家。在美国、欧洲初步实现了设计、制造、营销三位 一体的本地化布局。其中外国最大的工业园在美国南卡州， 2000年3月，美国本地生产的 海尔冰箱已经进入美国消费者的家庭。 2002年，海尔外国十三个工厂全线运