战危机保生存决心书.docVIP

篇一:战危机、保生存、谋发展、作贡献活动方案 三维医院关于开展“战危机、保生存、谋发展、作贡献” 活动方案 为了充分调动医院广大党员干部和医院全体职工的工作积极性、主动性,动员医院全体职工发挥聪明才智,创造性开展工作,以务实创新的精神,扎实严谨的作风,认真负责的态度,为公司战胜危机,渡过难关,奠定坚实基础,医院制定“战危机、保生存、谋发展、作贡献”活动方案: 一、激发员工智慧,鼓励员工献计献策 医院的不断发展,需要我们脚踏实地的努力工作,也需要对医院进行必要的宣传和推广,让我们的工作为广大患者和人民群众所了解,像对待客户一样和他们进行交流,争取他们的信任和支持,我们的事业才会蒸蒸日上。除了医院层面上的宣传,也可以在科室或个人的层次上进行宣传。 二、端正服务态度,提高服务质量 1.患者是医务人员的生存父母,各科室应不推诿病人,各科主任电话保持24小时通畅,有事时安排有能力的医师会诊。 2.优化流程,简化环节,科室布局合理,提高收费、取药等窗口人员工作效率,缩短患者等候时间。 3.为患者提供清洁、舒适、温馨、私密性良好的诊疗环境和便民服务措施。 4.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。 5.合理检查、合理用药、因病施治。根据患者病情需要实施检查,控制不必要的大型医疗设备检查,实行三级医院同类医学检验、医学影像检查互认;按照安全、有效、经济的原则选择用药,尽量为患者选择同类低价药品。 三、增收节支 广泛宣传,积极引导职工牢固树立节俭节约办公思想,让每位职工切实自觉节约使用办公用品,不用办公电话聊天,办私事;倡导双面打印文件文稿,减少不必要的开支,压缩库存,外出学习,除计划进修,免费学习外,一般不主张外出学习。 严格水电管理工作,坚决杜绝违规或不合理用水、用电,各科室用水用电,做到人走灯灭,人离电止。各类电器、设备用电必须做到闲时关闭,最大限度的节省能源及延长设备寿命。 四、加强劳动纪律管理全院职工实行上班下班签到制,不允许代签、弄虚作假。医院职工必须严格遵守医院劳动纪律,按时上下班,尽职尽责,因公务临时离开应事前向科主任(负责人)说明原因、去向、时间,征得同意方可离开。无故旷工、上班迟到,早退,脱岗,不按规定着工作衣、不挂胸牌,在病房工作期间戴戒指、留长指甲、披长发、穿响底鞋或拖鞋,及上班干私活,玩游戏,娱乐,炒股,串岗聊天,酒后上班,带家属和小孩上班,或上班长时间占用办公电话或用手机聊天,无故不参加院内各种会议值班时睡觉,不按规定程序请(休)假等都属于违反医院劳 动纪律范畴。 医院要求,全体职工必须按时交接班,并及时做好交接班记录,未经科室负责人同意不得私自调班、换班;职工必须严格履行岗位职责,坚守工作岗位,做好本职工作。专家门诊所有专家应准时到岗,有事应事先向门诊办公室请假。 五、加强科室加班管理 加班指在非正常工作时间内从事由医院依据其工作岗位、工作任务安排的相应工作。包括:法定节假日加班、休息日加班、正常工作日以外延长工作时间的加点。 根据医院的实际情况,上白班者,周一至周六上午为工作日,周六下午为休息日;倒班的按值班安排表执行,轮到周六及周日值班的为正常工作日 加班申请:需工作日加班、周末加班和假日加班者,科主任或护士长要在实际加班的前一天下午,将加班申请单送交至办公室,收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。 紧急任务:因医院突发事件等特殊情况需要临时紧急加班者,由院办统一调配上报,如无特殊理由不得推诿;因科室特殊情况需要临时加班,科室负责人需要在第二天补交加班申请,并加以额外的说明。 六、加强新引进学生管理 医院对新进大学生要进行岗前培训;一要使岗前培训规范化,彻底改变了以往各职能科室自行开展培训,形式、内容不规范的情况;二要使培训内容系统化,包括政治思想教育、医疗卫生事业的方针政策教育、医德规范教育,学习医院工作制度、操作常规、医疗安全措 施及各类人员岗位职责,向他们介绍了医院概况。并把仪表着装、文明用语、医院文化等内容进行了专题培训等;三要使培训理念特色化,特别是注入了医院服务理念新内容,全面推广“呵护生命、关爱健康,倡导人文、追求卓越”的服务理念;四是安全教育深入人心,要求各新上岗人员在日常工作中要高度重视医疗和生产安全,严格按照医疗、护理操作规范去做,时刻把医疗安全放在各项工作的首要位置,保障患者的生命健康和财产安全。 三维医院 2012.07.27 篇二:战危机、保生存、生死存亡关头的建议 战危机、保生存、生死存亡关头的建议目前,在--班子的英明决策下,果断进行了一系列技术改造,大修后生产已取得非常大的改观和效果。但是,在面临集团对--全面考查、综合衡量的关键时段,我们认为:目前,摆在