地产月度工作计划模板（七篇）.docVIP

第PAGE3页共NUMPAGES3页 地产月度工作计划模板 一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念，努力夯实资金实力 为保持____信用社的稳健发展势头，我积极带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，千方百计筹措资金。自去年以来，我针对存款不上则降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到____万元，内勤人员必须达到____万元，对客户经理年底存款余额达不到____万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，广大员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达____万元，比年初增长____万元。其中，对公存款____万元，农民储蓄存款____万元;低成本存款____万元，占总存款余额的____%;各项贷款____万元，比年初增长____万元。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户____多个，吸储存款____余万元。 二、倡导“立足农信干农信”的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任 在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念，把“兴一方经济、富一方百姓”作