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全面预算管理培训 **控股集团 全面预算管理是利 用全面预算对企业 内部各部门/各单位 的各种财务及非财 务资源进行分配、 控制、考核，以便 有效地组织和协调 企业的筹资、投资、 生产经营活动，并 达成企业既定目标。 全员 全方位 全过程 事先算账 何谓全面预算管理？ 精选PPT课件 2 是一种 管理手段 w预算 w管理 w全面 全面预算管理组成部分 精选PPT课件 3 六大组成部分 年度业务预算 年度资本预算 年度财务预算 预算的构成：业务预算与财务预算的结合 全面预算管理的构成 项目资本预算 预 算 资 产 负 债 表 现 金 预 算 预 算 损 益 表 长期投资及收益预算 税 金 预 算 期 间 费用 预 算 采 购 预 算 存货预算 成 本 预 算 收 入 预 算 研发费用预算 固定资产预算 资本预算 年度影响 精选PPT课件 4 w必要环节 w站在市场角度 w从企业总体和 长远目标出发 w考核指标应定 性和定量结合， 绝对和相对结 合，局部和总 体结合 w将年度预算目 标具体化并分 解到各预算单 位 w编制预算草案 w预算协调 w预算复议 w预算审批 w成立预算管理 委员会